Questões Concurso TRT 12ª

retenções na fonte.

alienação de ativos.

superávit fiscal.

sentenças judiciais.

juros de títulos públicos.

I, II e III.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

III, apenas.

manter a comunicação de modo contínuo e pessoal.

criar benefícios quantificáveis com correspondência com os avanços obtidos.

integrar as mudanças de comportamento necessárias.

realizar análise ambiental a fim de identificar o potencial de utilização de novas tecnologias produtivas.

vincular a mudança à estratégia corporativa.

Nos anos 60 do século XX, teorias das organizações, sobretudo as desenvolvidas nos Estados Unidos, calcadas no paradigma explicativo da estrutura e funcionamento organizacional, preconizavam a estabilidade.

O paradigma da transformação pressupõe que uma organização deve se voltar para o aperfeiçoamento contínuo, e não para a estabilidade de normas e regras.

O gestor deve desempenhar o papel de facilitador de condições e recursos que propiciam desenvolvimento permanente.

O papel mais importante do gestor é o controle, para assegurar que procedimentos sejam realizados sempre conforme a rotina-padrão.

Os avanços tecnológicos, notadamente aqueles associados à chamada “revolução informacional” contribuem para o desenvolvimento de abordagens teóricas calcadas no paradigma da transformação.

líderes que tenham visão da mudança.

imobilização frente à identificação de crises e oportunidades.

cultura de planejamento sistemático com metas de curto prazo.

ancoragem das mudanças na cultura corporativa.

líderes capazes de comunicar a visão de mudança.