Questões Concurso MME

Planejamento e operacionalização de projetos funcionam de forma independente na organização, não existindo relação direta entre esses processos.

Todos os projetos componentes da carteira (porta-fólio) da organização devem ser interdependentes e diretamente relacionados entre si.

É dispensável que se faça constar, no porta-fólio de uma empresa, a direção e o planejamento estratégico da organização.

Cada projeto é específico, sendo executado independemente do objetivo geral da entidade que o adota.

à redução de riscos, ainda que haja redução da rentabilidade.

ao alinhamento entre a execução do projeto e o planejamento operacional, independentemente da estratégia da instituição.

ao aumento de riscos.

ao prolongamento do tempo de execução desses projetos.

ao aumento da rentabilidade.

Os ajustes nas atividades devem ser efetuados no decurso da fase de planejamento.

A identificação de necessidades e oportunidades que definirão os componentes do projeto deve ser feita na fase de planejamento.

A determinação dos objetivos e metas deve ser realizada na fase de concepção.

O gerente do projeto deve ser escolhido na fase de execução.

O treinamento dos envolvidos na execução do projeto deve ser feito na fase de concepção.

Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.

A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.

Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.

Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.

O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.

Diferentemente do programa, o projeto prescinde de gerenciamento coordenado, porque envolve poucas atividades.

Projeto e operações são comparáveis, têm as mesmas características e objetivos, e produzem os mesmos resultados para a organização.

A construção de determinado estádio para a Copa do Mundo de futebol é exemplo de realização de projeto.

A Copa do Mundo de futebol e os Jogos Olímpicos exemplificam melhor os projetos que os programas, pois seus objetivos se relacionam a um único evento.

Eventos únicos correspondem, necessariamente, a programas.