Questões sobre Psicologia Organizacional

que determinam o medo que os indivíduos enfrentam quando diante de um processo de mudança.

pelos quais as organizações passam até terem seus objetivos estratégicos atingidos dentro de um novo cenário de mercado.

por meio dos quais os indivíduos podem se mover ou nos quais podem ficar estagnados quando enfrentam uma mudança indesejada.

que indicam baixa tolerância da empresa para planejar processos de mudança, mesmo em situações de crise.

que determinam a diferença entre os objetivos corporativos e os anseios individuais dos colaboradores, frente à mudanças.

asseguram segurança psicológica com relação à mudança e comunicam que outras organizações em circunstâncias semelhantes, já realizaram mudanças obtendo êxito.

retêm internamente as novas abordagens implementando sistemas de avaliação que conduzam aos comportamentos esperados e criando sistemas de recompensa que os reforcem.

fornecem uma fundamentação racional para que os colaboradores se comprometam com o status quo e dirijam seus esforços para o cumprimento dos novos objetivos organizacionais.

criam novos patamares de exigência para gerar elevados níveis de produção e incentivar o alcance de novas metas.

ajudam a implementar novas abordagens fornecendo informações que deem suporte às mudanças propostas e fornecendo recursos e treinamento para trazer à tona mudanças efetivas no comportamento.

afetou positivamente os resultados dos negócios ou contribuiu com os objetivos da organização.

gerou significado para que os participantes melhorem ou aumentem seus conhecimentos na prática do seu trabalho e em suas vidas.

trouxe identificação às pessoas treinadas para que possam transferir os novos conhecimentos e habilidades assimilados para o ambiente real de trabalho.

foi percebido como satisfatório pelos treinandos quanto aos recursos utilizados, ambiente e instalações.

foi percebido como satisfatório pelos treinandos quanto às metodologias aplicadas durante o treinamento e a habilidade dos instrutores em transmitirem os conteúdos propostos.

é o método.

é o conteúdo.

é o processo.

é o conhecimento.

são as expressões.

proporciona um conjunto de princípios para o uso na interpretação dos fatos subjetivos com a intenção de avaliar o potencial do candidato.

deixa o entrevistador livre para realizar as perguntas que julga serem as mais significativas para avaliar as competências técnicas do candidato.

o produto final da entrevista é mais uma conversa amistosa do que uma análise das características de personalidade do candidato.

a avaliação do candidato torna-se intuitiva, pois a preocupação do entrevistador é a de cobrir todas as áreas de interesses do candidato para a vaga em aberto.

torna possível a cobertura sistemática e completa de toda a informação necessária para predizer o provável sucesso do candidato no cargo pretendido.