Questões sobre Psicologia Organizacional

a dimensão simbólica do que é compartilhado e construído socialmente, demonstrando as implicações de quem influencia e é influenciado nos diversos contextos culturais e antropológicos da empresa.

o homem como parte integrante e responsável pela preservação do ecossistema e dos insumos da natureza, bem como ator do desenvolvimento sustentável.

as condições de trabalho ligadas à pessoa e fundamenta- se na medicina, na psicologia, na motricidade e na tecnologia industrial, visando ao conforto e ao desempenho nas diversas posições de trabalho.

a consciência de que os bens são finitos e de que a distribuição de bens, recursos e serviços deve envolver de forma equitativa a responsabilidade e os direitos da sociedade.

a capacidade de mobilizar recursos para atingir resultados em ambiente cada vez mais complexo, mutável e competitivo.

à Qualidade de Vida.

ao Direito do Trabalho.

ao avanço da tecnologia.

à Ecologia Ambiental.

às ações estratégicas.

seu ambiente de trabalho.

seu mundo interno.

sua consciência.

sua estrutura de personalidade.

suas aspirações.

de um plano de trabalho que o candidato deverá realizar e entregar por escrito para os selecionadores que verificarão sua capacidade de resolver problemas técnicos e comportamentais diante de uma situação de conflito.

que exige do candidato que demonstre suas habilidades técnicas, principalmente na operação de equipamentos e máquinas que fazem parte da função a que se candidata.

de situação na qual o candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papéis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa.

que solicita ao candidato que faça uma avaliação de um estudo de caso referente ao exercício do seu trabalho e proponha soluções, visando assim verificar o nível de habilidades técnicas presentes.

de uma situação lúdica em que o candidato deverá ser avaliado quanto ao seu desempenho técnico.

alto comportamento de direção para com sua equipe e alta preocupação em lidar com conflitos interpessoais.

elevada preocupação com a produção e com as pessoas.

elevada preocupação com as pessoas e baixa preocupação com a produção.

tendência acentuada em atender todas as necessidades motivacionais de seu time em detrimento da produção.

quase nenhuma preocupação pela produção ou pelas pessoas.