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Questões de Gestão de Pessoas do ano 2022

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Listagem de Questões de Gestão de Pessoas do ano 2022

#Questão 1017349 - Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Quadrix, 2022, CRA-SC, Administrador

Na seleção de pessoas, o modelo de decisão que escapa da mera comparação com o cargo a ser ocupado e focaliza o abastecimento e a provisão de competências para a organização é denominado modelo de

A) seleção.

B) agregação de valor.

C) colocação.

D) classificação.

E) recrutamento.

#Questão 1017353 - Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Técnico Judiciário Área Administrativa

A avaliação de desempenho dos colaboradores de uma entidade pública ou privada utilizando a metodologia comparação binária ou de pares significa, em uma de suas abordagens mais comuns, cotejar

A) o desempenho individual de cada avaliado e a contribuição para o grupo, traçando a média dos resultados.

B) os pontos positivos e os negativos de cada empregado, efetuando a ponderação entre eles.

C) dois a dois empregados de cada vez, permitindo o registro daquele que é considerado melhor quanto ao desempenho.

D) cada avaliado com o seu benchmarking no mercado, identificado a partir das competências requeridas para o cargo.

E) o momento inicial e o atual na trajetória de cada avaliado, identificando os aspectos que ainda necessitam de aprimoramento.

#Questão 1017360 - Gestão de Pessoas, Estratégias de Recursos Humanos, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Administrativa

No curso da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a separação entre autoridade de linha e função de staff

A) deixou de existir, em razão de um movimento de concentração das atividades de administração de recursos humanos em área especializada das organizações, mantendo-se com os chefes imediatos apenas as ações de coordenação do trabalho.

foi tornando-se cada vez mais sutil, como decorrência do modelo de gestão por competências, em que ambos os aspectos devem ser manejados por todas as áreas da organização.

C) foi superada em função da adoção de modelos de gestão por resultados, baseados na conjugação de indicadores e metas cujo atingimento depende de todas as áreas da organização.

D) está presente em face de um processo de descentralização em que cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, podendo contar com o apoio estratégico da área de gestão de recursos humanos.

E) ficou restrita a organizações que adotam o modelo mecanicista, com separação clara entre atividades operacionais (ditas “de linha”) e de gestão financeira e administrativa (consideradas funções de staff).

#Questão 1017361 - Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Administrativa

Determinada organização que pretenda implementar avaliação de desempenho de seus colaboradores obtendo uma visão de diferentes ângulos das performances individuais e que opte pela metodologia de avaliação 360º

A) poderá atingir o objetivo pretendido, eis que tal metodologia inclui a autoavaliação e também a avaliação por outras pessoas que se relacionam com o avaliado, e não apenas por seus superiores.

B) dificilmente atingirá tal finalidade, pois tal metodologia, também denominada circular, é realizada apenas com aqueles que integram o centro de resultados onde atua o avaliado.

C) necessitará da contratação de um mediador, pois tal metodologia costuma apresentar como efeito indesejado o denominado viés de confirmação, dado o círculo restrito em que se opera.

D) poderá atingir o objetivo almejado, devendo, contudo, aplicar medidas para evitar o denominado Efeito Horn, que consiste na replicação da avaliação do topo para a base e que contamina o resultado obtido.

E) certamente não atingirá o objetivo almejado, pois esse tipo de avaliação presta-se apenas à aferição da qualidade das relações no ambiente de trabalho e não da performance dos colaboradores.

#Questão 1017362 - Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional (DO), FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Administrativa

Considere que uma consultoria de gestão de pessoas esteja avaliando a motivação no ambiente de trabalho de determinada organização pública, tomando por base a Teoria dos Dois Fatores (Bifatorial) de Herzberg. Nesse contexto, os denominados fatores higiênicos

A) são os principais vetores da motivação, pois estão relacionados com o bem-estar dos colaboradores.

B) constituem circunstâncias externas ao colaborador, que não induzem motivação, estando ligados à prevenção da insatisfação.

C) não serão considerados nessa abordagem, pois seriam relevantes apenas caso a opção adotada fosse a Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow.

D) são relevantes como fatores motivacionais apenas para os ocupantes da base da pirâmide organizacional.

E) compõem, juntamente com os fatores corporativos, o binômio necessário para assegurar a motivação dos colaboradores, devendo ser aferidos conjuntamente.

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