Questões de Administração da NCE

#Questão 10929 - Administração, Avaliação de Desempenho, NCE, 2006, Assembléia Legislativa - ES, Administrador

Uma das vantagens da avaliação do desempenho por escalas gráficas é:

A) funcionar como um sistema aberto;

B) a participação ativa do funcionário;

C) a flexibilidade no processo de avaliação;

D)

a profundidade e a objetividade na avaliação do desempenho;

E)

a facilidade de comparação dos resultados de vários funcionários.

#Questão 10930 - Administração, Avaliação de Desempenho, NCE, 2006, Assembléia Legislativa - ES, Administrador

Uma das vantagens da avaliação do desempenho por escolha forçada é:

A) participação ativa do avaliado;

B)

provocar a retroação dos dados, e permitir comparações;

C)

proporcionar uma visão global dos resultados da avaliação;

D)

tirar a influência pessoal do avaliador, eliminando a subjetividade;

E)

simplicidade no planejamento e na construção do instrumento.

#Questão 10931 - Administração, Avaliação de Desempenho, NCE, 2006, Assembléia Legislativa - ES, Administrador

Uma das desvantagens da avaliação do desempenho pelos incidentes críticos é:

A) constituir um método de difícil utilização;

B) constituir um método de difícil montagem;

C) ignorar o desempenho excepcionalmente bom;

D) ignorar o desempenho excepcionalmente ruim;

E)

pecar por fixar-se em poucos aspectos do desempenho.

#Questão 15410 - Administração, Formulários, NCE, 2006, Assembléia Legislativa - ES, Administrador

O instrumento utilizado na etapa de levantamento para elaboração de análise administrativa, que é de grande utilidade especialmente quando as informações desejadas possam ser adequadamente trabalhadas para fins estatísticos, é:

A) a entrevista;

B) o questionário;

C) observação pessoal;

D) a revisão de manuais;

E) a revisão de legislação.

#Questão 15621 - Administração, Gestão da Mudança, NCE, 2006, AGU, Administrador

Atualmente, importantes mudanças e novos paradigmas estão transformando o contexto das organizações. Dessa forma, as atuais organizações estão inseridas em um ambiente:

A)

globalizado, marcado pela importância dos cargos e das funções, e hierarquizado;

B)

globalizado, marcado por mudanças, contudo mantendo uma mesma estrutura organizacional;

C)

informatizado, marcado pela globalização tecnológica e pela consolidação da inserção digital para todos;

D)

globalizado, marcado por mudanças tecnológicas, sociais, pela ênfase no cliente, na qualidade e nas alianças estratégicas;

E)

informatizado, marcado pela ênfase nos serviços e na estrutura da industrialização.

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