Questões de Administração da NCE

com os níveis mais baixos da hierarquia, maiores oportunidades de propor e comunicar uma visão;

carisma, através do desenvolvimento de uma visão; inspiração, motivar e criar expectativas; consideração individualizada, através da atenção pessoal e estimulação intelectual, propondo desafios;

recompensas contingentes e uso de uma visão limitada ao grupo de trabalho;

gestão pela exceção, gestão pelo grupo e gestão por equipes auto-gerenciadas;

os interesses dos empregados, procurando os benefícios do grupo e da organização, de maneira assistemática.

o chefe demonstra com suas atitudes negar sua própria problemática e projetar seus atrasos nos demais funcionários;

o chefe está agindo corretamente, pois ele é o superior hierárquico e pode tratar seus funcionários como lhe convém;

os funcionários são mesmo irresponsáveis e precisam de um chefe que exerça essa função de autoridade;

a maioria dos funcionários é desmotivada para o serviço e inventa desculpas descabidas e injustificadas para seus atrasos;

a punição que o chefe utiliza nos casos de atraso é sempre a maneira mais eficiente de manter a pontualidade dos funcionários.

conhecimento explícito é algo pessoal de difícil formalização e comunicação; conhecimento genérico, de fácil processamento, explícito em forma de números e palavras;

conhecimento tácito é algo transmitido eletronicamente e processado por computador; conhecimento explícito, enraizado nas ações e experiências das pessoas, dificilmente compartilhado, mas facilmente comunicável;

conhecimento organizacional, sistemático e formal, facilmente comunicável; conhecimento tácito, facilmente visível e transmissível, expresso em manuais e procedimentos;

conhecimentos sistemáticos; conhecimentos expressos; conhecimentos socializados e conhecimentos distribuídos;

conhecimento tácito é algo de difícil formalização, comunicação e compartilhamento; conhecimento explícito, formal, sistemático e facilmente comunicável.