Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 4846 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

Um gerente de planejamento estava contratado por uma empresa privada do setor de energia até julho de 2015. Como obteve melhor oferta em termos salariais, decidiu pedir demissão, mesmo sendo contratado da empresa há 18 meses.

A situação descrita envolve uma rescisão contratual motivada por

A) rescisão indireta

B) justa causa ao empregado

C) decisão unilateral em período de estágio probatório

D) redução de prazo indeterminado por iniciativa do empregador

E) antecipação de prazo determinado por iniciativa do empregado

#Questão 4847 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

Um diretor de Recursos Humanos de uma empresa de energia de médio porte, pretendendo criar uma área de cargos e salários, apresenta ao presidente diferentes motivações para tal.

Dentre as motivações apresentadas, ele, equivocadamente, incluiu a seguinte:

A) Necessidade de uma equipe para consolidar informações sobre salários divulgadas na grande mídia.

B) Pressão interna diante de insatisfação com remunerações atuais.

C) Perda de mão de obra especializada para o mercado.

D) Dificuldade de recrutamento de mão de obra.

E) Pressão sindical crescente.

#Questão 4844 - Administração, Gestão de Pessoas, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

O representante legal de uma empresa de gás natural foi orientado a levar, no momento da rescisão contratual, somente os documentos obrigatórios, de acordo com instruções normativas do Ministério do Trabalho e Emprego.

Na primeira rescisão a que compareceu como representante, apresentou vários documentos.

O único documento que ele NÃO precisaria ter apresentado é a(o)

A) cópia do livro de registro de empregados

B) cópia da convenção ou acordo coletivo de trabalho

C) carteira de trabalho e previdência social, com anotações atualizadas

D) perfil psicográfico previdenciário

E) extrato, para fins rescisórios, da conta vinculada do empregado no FGTS

#Questão 4845 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

Após a aprovação da criação da área de cargos e salários, o diretor de Recursos Humanos apresenta à nova equipe a sugestão de um modelo que ele considera adequado para a construção do plano de cargos e salários, dada a complexidade organizacional.

Em sua visão, o plano de cargos e salários deveria ser construído com forte viés quantitativo, permitindo escolher fatores avaliativos específicos a cada cargo, dividir esses fatores em diversos graus e ponderar cada fator com um peso específico, de acordo com seu poder de medição do conjunto.

O diretor, portanto, está sugerindo à equipe a adoção do método de

A) pontos

B) escalonamento

C) reajuste de estrutura

D) comparação de fatores

E) graus predeterminados

#Questão 4848 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

Na implantação de um plano de cargos e salários, torna- -se fundamental que o primeiro passo seja dado com base em informações que permitam dominar completamente a estrutura atual da organização.

Para tal, são necessárias as informações relativas a

A) planejamento da produção.

B) relação nominal de salários hierarquizada.

C) relação dos cargos mais antigos da empresa.

D) custos fixos e variáveis por departamento.

E) problemas de comunicação existentes entre áreas funcionais e níveis hierárquicos.

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