Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 10977 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2006, EPE, Analista

As avaliações de desempenho pautadas nas competências requeridas para pessoas e grupos favorecem o crescimento dos funcionários e o desenvolvimento organizacional. Nessa medida, a certificação por competências representa:

A)

o estímulo ao desenvolvimento de carreira.

B)

a busca pelas melhores práticas da concorrência

C)

a garantia de entrada no mercado internacional.

D)

o grau de aperfeiçoamento dos processos de negócios.

E)

o nível de formação do quadro funcional.

#Questão 10978 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2006, EPE, Analista

A despeito da inexistência de regras universais para se formular um sistema de avaliação efetivo, existem algumas sugestões redutoras de conflitos organizacionais. Uma delas é a(o)

A)

aplicação de critérios-padrão

B)

construção de carreira em parceria.

C)

avaliação em regime secreto.

D)

superdimensionamento das metas.

E)

processo decisório centralizado.

#Questão 10979 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2006, EPE, Analista

A avaliação de desempenho é um dos mais importantes instrumentos gerenciais. De acordo com Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001), para que a avaliação de desempenho seja realizada em um clima de respeito e credibilidade, é necessário observar os seguintes fatores:

A)

iniciativa, comprometimento, reconhecimento, eficiência e cooperação.

B)

cooperação, produtividade, absenteísmo e autodesenvolvimento

C)

criatividade, promoção, cooperação, reconhecimento e produtividade

D)

produtividade, iniciativa, cooperação, absenteísmo e autodesenvolvimento.

E)

promoção, motivação, produtividade, eficiência e iniciativa.

#Questão 10980 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2006, EPE, Analista

A avaliação de desempenho funcional permite à organização:

A)

identificar pontos fortes e fracos do quadro de pessoal.

B)

rever a relação estabelecida com a rede de colaboradores.

C)

identificar os interesses dos clientes internos.

D)

reavaliar os processos de infra-estrutura.

E)

reavaliar os indicadores de desempenho funcional.

#Questão 10944 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2006, IBGE, Agente Censitário Municipal

Ao tentar descobrir por que os funcionários da empresa em que trabalha estavam insatisfeitos, Raul constatou que as promoções, transferências e outras decisões não estavam acontecendo corretamente por falta de informações adequadas sobre os funcionários, prováveis merecedores das mesmas. Constatou, assim, que a organização não conhecia seus funcionários, não acompanhava suas atuações e desconhecia a insatisfação, pois não havia sequer registro a respeito. Essa situação na empresa indica AUSÊNCIA de:

A) treinamento de pessoal.

B) avaliação do desempenho

C) delegação de competência

D) processo seletivo dos funcionários

E) planejamento de recursos humanos

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