61 Q24187
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de modelos organizacionais, julgue os próximos itens.

Uma instituição que segue modelo organizacional fundamentado na teoria da burocracia caracteriza-se por confusão, demora e falta de critérios objetivos para promoção e assunção de cargos de chefia.

62 Q24186
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

No que diz respeito à gestão de pessoas e aos seus processos constituintes, julgue os itens a seguir.

A prática, os procedimentos e as regras das políticas de recompensa ou compensação estabelecidas nas organizações devem estar de acordo com o princípio de carreira no que diz respeito ao crescimento do espaço ocupacional ocorrido tanto por ascensão vertical como por horizontal.

63 Q24161
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.

A satisfação no trabalho sob o enfoque das especificidades das necessidades humanas é a base para a qualidade de vida no trabalho e os aspectos mais gerais da satisfação humana são a base para os planos de remuneração e carreira.

64 Q24122
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Um desafio competitivo para a organização associado corretamente a uma resposta da área de gestão de pessoas é:

65 Q24121
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A área de recursos humanos considera as pessoas administradores, independentemente do cargo e do nível organizacional que ocupam, pois, de acordo com os postulados dessa área de conhecimento, as organizações dependem de pessoas para sua operação, direção e controle. Essa proposição rompe com a tradição de pensar nas pessoas como meros recursos organizacionais. A partir dessas informações, e considerando os conceitos e práticas relacionados a recursos humanos, julgue os itens seguintes.

No programa de análise de cargos, constam as fases de planejamento, preparação e execução. A reunião de dados sobre os cargos, a triagem dos dados e a redação provisória da análise devem ser realizadas na fase de execução.

66 Q24059
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A remuneração de um funcionário é constituída por três componentes principais: remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. A remuneração pode incluir o maior número possível de colaboradores sob o mesmo sistema de remuneração e, desta forma, os planos de participação nos resultados fixam a mesma porcentagem para todos os funcionários, do topo até a base da organização. Este sistema é denominado

67 Q24054
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de ocorrências em ambientes organizacionais, julgue os itens subsequentes.

A análise do cargo deve anteceder a etapa de descrição do cargo, ou seja, após analisar um cargo de determinada organização, deve-se proceder à descrição das tarefas e atribuições.

68 Q5470
Administração
Ano: 2013
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
A administração de benefícios envolve o desenho de um plano de benefícios de acordo com critérios próprios e específicos, adaptados à realidade de cada organização. Considerando essa informação, assinale a alternativa que apresenta as estratégias de benefícios inseridas na etapa de estabelecimento de objetivos dentro do desenho do plano.
69 Q4587
Administração
Ano: 2013
Banca: Instituto Brasileiro de Educação e Gestão (IBEG)

São princípios da Remuneração Funcional. Marque VERDADEIRO ou FALSO:

( ) Foco no cargo, não na pessoa.

( ) Base do sistema é a avaliação de cargos.

( ) Sistema de remuneração por habilidades.

( ) Busca da equidade externa, através da estratégia de remuneração.

( ) Alinha as capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e as necessidades da organização.

A opção CORRETA é:

70 Q4583
Administração
Ano: 2013
Banca: Instituto Brasileiro de Educação e Gestão (IBEG)

“A descrição e análise de cargos funcionam como o mapeamento do trabalho realizado dentro da organização” (Chiavenato 2008, p.224). Os principais objetivos da descrição e análise de cargos são, EXCETO: