Questões sobre Planejamento

#Questão 20061 - Administração, Planejamento, ESAG, 2006, TCE/RR, Analista Fiscal

A proposta definida por Stoner (James) para a elaboração e implementação do planejamento estratégico envolve as seguintes etapas em ordem seqüencial:

A)

estabelecer um objetivo ou um conjunto de objetivos; identificar o que pode ajudar e o que pode atrapalhar a consecução dos objetivos; elaborar um plano ou um conjunto de ações para atingir o(s) objetivo(s).

B)

estabelecer um objetivo ou um conjunto de objetivos; elaborar um plano ou um conjunto de ações para atingir o(s) objetivo(s); identificar o que pode ajudar e o que pode atrapalhar a consecução do(s) objetivo(s).

C)

definir a situação atual; estabelecer um objetivo ou um conjunto de objetivos; identificar o que pode ajudar e o que pode atrapalhar a consecução dos objetivos; elaborar um plano ou um conjunto de ações para atingir o(s) objetivo(s).

D)

estabelecer um objetivo ou um conjunto de objetivos; definir a situação atual; identificar o que pode ajudar e o que pode atrapalhar a consecução dos objetivos; elaborar um plano ou um conjunto de ações para atingir o(s) objetivo(s).

#Questão 20065 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2006, TJPA/PA, Analista Judiciário

Planejamento estratégico de recursos humanos tem como objetivos contribuir para o alcance dos objetivos da organização e propiciar o alcance dos objetivos dos empregados. A esse respeito, assinale a opção correta.

A)

O processo de planejamento de recursos humanos requer adequada modelagem de cargos. A etapa da modelagem de cargos responsável pela descrição dos conhecimentos e habilidades necessárias para o desempenho do cargo é chamada descrição do cargo.

B)

Chama-se planejamento estratégico de recursos humanos integrado aquele que ocorre imediatamente após a elaboração do planejamento estratégico da organização e procura se adaptar a ele para contribuir na sua implementação.

C)

Prestação de novos serviços e ampliação do horário de atendimento são decisões que impactam as previsões de suprimento de mão-de-obra.

D)

O modelo de planejamento de recursos humanos baseado no fluxo de pessoal é adequado para organizações estáveis e sem pretensões de ampliação de suas atividades.

#Questão 20099 - Administração, Planejamento, FCC, 2006, TRF 1ª, Analista Judiciário

Entre as ferramentas de planejamento à disposição do administrador aquela que representa graficamente por meio de uma matriz a relação entre as atividades/decisões mais significativas de um projeto (formadas pelas linhas da matriz) e os principais cargos/áreas/funções envolvidas (as colunas), é

A) o cronograma.

B) o organograma linear.

C) o funcionograma.

D) o fluxograma.

E) a matriz funcional.

#Questão 20117 - Administração, Planejamento, FCC, 2006, TRT 24ª, Analista Judiciário

Em planejamento estratégico, a etapa que analisa as forças e fraquezas da organização é a de

A)

identificação do ambiente interno.

B)

identificação do ambiente externo.

C)

avaliação estratégica.

D)

posicionamento estratégico.

E)

definição da visão de futuro.

#Questão 20121 - Administração, Planejamento, FCC, 2006, TRT 4ª, Analista Judiciário

Determinar a direção estratégica da organização, implementar e administrar o processo de mudança alinhado com a direção estratégica e melhorar continuamente o desempenho das atividades em andamento são os objetivos da

A) gestão de pessoas.

B) administração funcional.

C) administração por projetos.

D) gestão por resultados.

E) gestão por contingência.

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