Questões sobre Planejamento

#Questão 20048 - Administração, Planejamento, ESAF, 2006, ENAP, Analista de Sistemas

Escolha a opção que completa corretamente a lacuna da frase a seguir:

“ ................ refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia, geralmente global e de longo prazo, criando um consenso em torno de uma determinada visão de futuro.”

A)

Flexibilização Organizacional

B)

Programa de Qualidade Total

C)

Benchmarking

D)

Planejamento Estratégico

E)

Aprendizagem Organizacional

#Questão 20057 - Administração, Planejamento, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Analista (Pleno e Júnior

Hax e Majluf classificam em cinco categorias os fatores críticos para se avaliar o macroambiente de negócios. A alternativa correspondente a um exemplo de fatores sociais, é:

A)

Taxação e intensidade competitiva.

B)

Sazonalidade e apoio governamental.

C)

Grau de sindicalização e proteção ao consumidor.

D)

Exigência de substitutos e sensibilidade de preços.

E)

Volatilidade das ações e rentabilidade da indústria.

#Questão 20058 - Administração, Planejamento, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Analista (Pleno e Júnior

#Questão 20059 - Administração, Planejamento, FGV, 2006, MinC, Analista Econômico Financeiro

Em que período se pode afirmar que o Brasil iniciou sistematicamente a adoção e a concepção de um planejamento governamental?

A)

no governo Juscelino Kubitschek, com seu Plano de Metas

B)

no final do século XIX, com a criação do Plano de Recuperação Econômico-Financeira

C)

a partir do advento do Estado Novo nos anos 30

D)

a partir de 1890, com o Plano de Viação

E)

durante a reforma do Estado no governo Fernando Henrique Cardoso

#Questão 20060 - Administração, Planejamento, ESAG, 2006, TCE/RR, Analista Fiscal

Em relação à Administração por Objetivos é correto afirmar que:

A)

os gerentes se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para os subordinados. Objetivos e resultados são negociados entre eles. A formulação de objetivos é consensual e participativa.

B)

os gerentes se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para os subordinados. Objetivos e resultados são negociados entre eles. A formulação de objetivos é conflituosa e não participativa.

C)

os gerentes e subordinados se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para os subordinados. Objetivos, metas e resultados são negociados entre ambos. A formulação de objetivos é consensual e participativa.

D)

os gerentes e subordinados se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para os subordinados. Objetivos, metas e resultados são negociados entre ambos. A formulação de objetivos é conflituosa e não participativa.

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