Questões sobre Planejamento

#Questão 20134 - Administração, Planejamento, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

A Empresa Apple necessitou repensar e atualizar seus processos de negócios para poder desenvolver o iPOD. O processo de desenvolvimento de produtos foi refeito e seu nível de estoque de matéria prima foi reduzido ao mínimo. Mesmo o seu estoque de produtos acabados foi reduzido, focando o processo de produção na "produção por encomenda". Analise essa situação e defina qual foi a perspectiva utilizada e o nível de decisão necessário para implementar essas alterações.

A) Nível operacional, perspectiva tecnológica.

B) Nível tecnológico, perspectiva organizacional.

C) Nível tático, perspectiva pessoal.

D) Nível estratégico, perspectiva tecnológica.

E) Nível tático, perspectiva organizacional.

#Questão 20135 - Administração, Planejamento, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do planejamento estratégico, propõe o seguinte conceito: "O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente". Contudo, poucas empresas seguem o verdadeiro planejamento estratégico. Russell ACKOFF (1966), por outro lado, esclarece que o Plano Estratégico é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização (Adaptado de artigo de Hernan Alday, O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica, Revista FAE, Curitiba, 2000). Usando o texto acima, assinale a alternativa incorreta.

A)

Os planos tácitos são importantes para as organizações.

B)

O planejamento estratégico busca apontar os caminhos a serem seguidos para a organização.

C)

Existem diferenças importantes entre os planos estratégicos e tácitos.

D)

É difícil implementar um planejamento estratégico.

E)

Um Plano Financeiro e um Plano de Marketing são Planos Estratégicos.

#Questão 20149 - Administração, Planejamento, FCC, 2006, MPE/PE, Analista Ministerial

A definição

São resultados previamente estabelecidos que devem ser atingidos dentro de um certo período de tempo. Exprimem uma maneira de pensar da organização e orientam o desempenho empresarial, além de considerar a continuidade do negócio,

de autoria de Idalberto Chiavenato, refere-se a

A) tarefas.

B) objetivos.

C) tomada de decisões.

D) procedimentos.

E) estratégias.

#Questão 20150 - Administração, Planejamento, FCC, 2006, MPE/PE, Analista Ministerial

#Questão 20136 - Administração, Planejamento, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

Sendo você contratado como consultor da Moveleira Silva & Silva, para a formulação do Plano Estratégico da organização, assinale, das alternativas abaixo, aquela que melhor defina a sua missão.

Tendo como base o texto acima, responda as questões a seguir.

A)

Conquistar novos clientes por meio de eficientes planos de Marketing.

B)

Articular os meios de produção aos compromissos com o meio ambiente de forma socialmente responsável.

C)

Alocar os recursos necessários visando atingir os objetivos organizacionais.

D)

Fabricar produtos de qualidade para a satisfação de seus clientes, tendo como compromisso básico a responsabilidade ambiental, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da região.

E)

Aumentar o fluxo de caixa em detrimento da satisfação da clientela e qualidade dos produtos fabricados.

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