Questões sobre Gestão de Pessoas

é o instrumento que possibilita uma comunicação precisa;

é o instrumento que permite unicamente a auto-análise do funcionário;

é o instrumento que permite comunicar a uma pessoa ou a um grupo como sua situação está afetando outras pessoas;

é o instrumento que permite obter as necessidades estratégicas e o diagnóstico organizacional;

é o instrumento que fornece dados concretos e medidas de resultados, como o número de clientes satisfeitos.

O fator eqüidade, que contribui para um clima organizacional altamente positivo, pode ser observado em situações nas quais superiores hierárquicos são justos com seus subordinados em relação a critérios de remuneração, avaliações e solução de conflitos interpessoais.

Programas de recolocação ou outplacement são destinados a ajudar funcionários dispensados pela organização a conseguir um novo emprego.

Salários, prêmios, comissões sobre vendas e benefícios sociais compõem a remuneração direta.

Desenvolvimento tecnológico, atuação com novos produtos e serviços e novos processos de trabalho em uma organização são situações que promovem mudanças nos requisitos da sua força de trabalho e geram impacto no planejamento de RH.

I e III.

II e IV.

III e IV.

I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

I, II e III.

Na avaliação de desempenho, deve-se evitar a participação de subordinados por possibilitar a transformação do processo de avaliação em um canal de insatisfação e críticas.

Um dos principais objetivos da entrevista realizada ao final do processo de avaliação de desempenho é o fornecimento de feedback aos empregados com bom e também aos com mau desempenho.

Segundo os métodos de liderança, a delegação de competência é o estilo mais adequado a ser utilizado em situações que mudam constantemente e com equipes que apresentem baixo grau de maturidade.

Nas organizações, distorções salariais em alguns cargos são corrigidas por meio do enriquecimento desses cargos.