Questões sobre Gerenciamento de Recursos Humanos

#Questão 665123 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FGV, 2016, MPE/RJ, Analista do Ministério Público

#Questão 664095 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FGV, 2015, PGE/RO, Analista de Procuradoria

Uma empresa farmacêutica acaba de realizar um amplo processo de recrutamento externo. O gerente de RH gostaria de avaliar os resultados do processo de recrutamento, utilizando medidas orientadas para o método de recrutamento.

Seriam indicadores adequados para tal:

A) número de candidatos qualificados apresentados; tempo para gerar candidatos; custo por candidato;

B) número de entrevistas realizadas; número de cargos preenchidos; despesas totais de recrutamento;

C) índice de adequação do candidato à vaga; índice de satisfação dos funcionários; custo por entrevista;

D) despesas diretas de recrutamento; número de cargos preenchidos dentro do tempo previsto; qualidade das entrevistas;

E) despesas do pessoal de RH dedicado ao recrutamento; despesas do pessoal de linha dedicado ao recrutamento; percentual dos candidatos recomendados que são admitidos.

#Questão 664097 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FGV, 2015, TCM/SP, Agente de Fiscalização

#Questão 664093 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FGV, 2015, PGE/RO, Analista de Procuradoria

#Questão 664109 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FCC, 2015, TRT 4ª, Analista Judiciário

Na fase tecnicista da gestão de pessoal a área de recursos humanos passou a

A) recomendar que todo e qualquer processo seletivo tivesse em seu escopo a necessidade de conter provas técnicas, garantindo assim a contratação de pessoal com elevada expertise para a função.

B) preocupar-se com os custos da organização e a criar políticas de recursos humanos que beneficiassem a produção dando pouco valor às necessidades dos empregados.

C) identificar fatores de desempenho que deveriam ser praticados por todos os colaboradores em prol da melhoria da produção e do ambiente de trabalho.

D) introduzir os primeiros programas de planejamento estratégico com foco nas boas práticas de negócios.

E) operacionalizar serviços como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança no trabalho, benefícios e outros.

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