Questões sobre Avaliação de Desempenho

#Questão 11204 - Administração, Avaliação de Desempenho, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

Quando falamos em uma forma de Avaliação de Desempenho em que, ao contrário das formas tradicionais, é a equipe de trabalho que avalia o seu gerente, estamos nos referindo a:

A)

avaliação flexível.

B)

avaliação para cima.

C)

avaliação participativa.

D)

avaliação delegada.

E)

nenhuma das alternativas anteriores.

#Questão 11207 - Administração, Avaliação de Desempenho, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

Nos Sistemas Tradicionais de Avaliação de Cargos são observados dois grupos distintos: os sistemas não quantitativos e os sistemas quantitativos, em relação aos quais podem ser indicados os seguintes exemplos:

A)

não quantitativos: Escalonamento; Avaliação por Pontos.

B)

quantitativos: Escalonamento; Avaliação por pontos.

C)

quantitativos: Graus pré-determinados; Avaliação por Pontos.

D)

não quantitativos: Escalonamento; Graus pré-determinados.

E)

quantitativos: Graus pré-determinados; Escalonamento.

#Questão 11210 - Administração, Avaliação de Desempenho, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Consultor

Um administrador poderá ter a sua gestão avaliada como eficaz se for capaz de apresentar um elevado desempenho (performance):

A) na realização das tarefas.

B) na utilização dos recursos.

C) no estabelecimento de meios.

D) na obtenção de resultados.

E) no aperfeiçoamento dos processos de trabalho.

#Questão 11211 - Administração, Avaliação de Desempenho, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Consultor Pleno

As alternativas listadas a seguir representam fatores que intervém na relação entre a motivação e o desempenho no trabalho, exceto:

A)

o significado do trabalho.

B)

a estratégia organizacional.

C)

o sistema de recompensas e punições da organização.

D)

o estilo gerencial e o ambiente psicossocial de trabalho.

E)

a convergência entre valores pessoais e organizacionais.

#Questão 11195 - Administração, Avaliação de Desempenho, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

Texto para as questão de 14 a 20.

Para a gestão do desempenho humano nos ambientes de trabalho, as organizações procuram encontrar em diferentes sistemas e métodos de Avaliação de Desempenho, subsídios necessários para mensurar a contribuição dos seus colaboradores, bem como.

Entre os principais objetivos da Avaliação de Desempenho podem ser destacados os seguintes:

I - Identificar necessidades de aperfeiçoamento e definir ações para desempenhos insatisfatórios.

II - Posicionar os empregados em relação aos seus pontos fortes e fracos e favorecer a adequação dos indivíduos aos cargos que ocupam.

III - Permitir à organização conhecer melhor os colaboradores que compõem o seu quadro de pessoal e subsidiar os processos de tomada de decisão em Gestão de Pessoas.

A)

Só a afirmativa I está certa.

B)

Só a afirmativa II está certa.

C)

Só a afirmativa III está certa.

D)

Só as afirmativas I e III estão certas.

E)

Todas as afirmativas estão certas.

Questões sobre Avaliação de Desempenho

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo