Questões de Administração do ano 2016

#Questão 663447 - Administração, Planejamento, FUNIVERSA, 2016, IFAP/AP, Analista de Tecnologia da Informação

As teorias sobre Planejamento Estratégico tiveram início na década de 1960 e as metodologias criadas naquela época ainda são utilizadas. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta a definição da etapa de análise do ambiente externo, na metodologia de planejamento estratégico proposta por Richard Daft em seu livro Administração (1999).

A) É a etapa em que são analisados os concorrentes, fornecedores, clientes, governo, sindicatos e outros grupos externos que podem influenciar o desempenho da empresa.

B) É a etapa que envolve avaliar os pontos fortes e fracos da empresa com intuito de identificar suas habilidades e mensurar seus recursos.

C) É a etapa em que são avaliadas a missão, metas e estratégias atuais da empresa, para posterior elaboração de planos de melhorias futuras.

D) É a etapa em que são classificadas as estratégias empresarial, de negócios e funcional, com objetivo de relacionar os recursos da empresa com os setores onde atua.

E) É a etapa posterior à da implementação das estratégias, quando são feitas alterações e ajustes para adequação às alterações ocorridas no ambiente da empresa.

#Questão 663465 - Administração, Planejamento, IBFC, 2016, SES/PR, Administrador

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Os projetos são frequentemente utilizados como um meio de direta ou indiretamente alcançar os objetivos do plano estratégico de uma organização.

II. Os projetos fornecem um feedback aos programas e portfólios através de relatórios de progresso, lições aprendidas e solicitações de mudanças que podem identificar os impactos em outros projetos, programas ou portfólios.

A) Todas as afirmações estão corretas.

B) Nenhuma das afirmações está correta.

C) Somente a afirmação I está correta.

D) Somente a afirmação I está correta.

#Questão 663479 - Administração, Organograma, FUNIVERSA, 2016, IFAP/AP, Administrador

#Questão 663503 - Administração, Organização, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Agente de Apoio Legislativo

Edgar Schein define organização como a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explícito, mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização da autoridade e da responsabilidade. (apud Francisco Lacombe. In: Teoria Geral da Administração, Saraiva, p. 21). A literatura aponta diferentes modelos de estrutura organizacional, entre as quais a denominada Estrutura Matricial, que tem, entre suas características,

A) existência de órgãos com duração limitada a determinado projeto.

B) criação de órgãos de forma aderente à matriz de riscos do negócio.

C) um órgão central ao qual se vinculam os órgãos setoriais.

D) departamentalização por matriz de especialidades.

E) existência de órgãos de primeiro nível, encarregados de produção e comercialização.

#Questão 663524 - Administração, Organização, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Biblioteconomista

Considere o organograma abaixo.

Uma das vantagens do tipo de estrutura organizacional representada é a de

A) integrar órgãos e atividades relacionadas.

B) favorecer a centralização nas decisões.

C) garantir uma autoridade única.

D) ser indicada para utilização em pequenas organizações.

E) possibilitar maior ponderação nos processos decisórios.

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