Questões de Administração do ano 2013

#Questão 3076 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, CESPE / CEBRASPE, 2013, TRT 17ª, Técnico Judiciário

#Questão 3077 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, CESPE / CEBRASPE, 2013, TRT 17ª, Técnico Judiciário

#Questão 3102 - Administração, Planejamento, FCC, 2013, TRT 12ª, Técnico Judiciário

A respeito da Gestão por Resultados, considere:

I. O planejamento estratégico deve orientar a atuação administrativa amparada em uma visão de longo prazo.

II. Pressupõe a definição de missão, visão, objetivos, metas e indicadores.

III. Contempla, obrigatoriamente, o estabelecimento de contrato de gestão, com a fixação de metas de desempenho e duração mínima de 2 anos.

Está correto o que consta em

A)

I, II e III.

B)

I e II, apenas.

C)

I e III, apenas.

D)

II e III, apenas.

E)

III, apenas.

#Questão 3103 - Administração, Abordagem Estruturalista da Administração, FCC, 2013, TRT 15ª, Técnico Judiciário

Dentro de uma perspectiva histórico-evolutiva, é possível distinguir diferentes modelos de Administração pública, sendo que o modelo

A) patrimonialista é precursor do modelo gerencial e dele se diferencia pela valorização da burocracia.

B) gerencial sucede o burocrático e, entre outras diferenças, pode-se destacar a alteração da forma de controle, que passa a ser finalístico.

C) burocrático, diversamente do modelo gerencial, privilegia o clientelismo e não valoriza a meritocracia.

D) gerencial sucede o burocrático e dele se diferencia por estabelecer uma nítida separação entre propriedade e gestão pública.

E) patrimonialista é uma deturpação do modelo burocrático, decorrente do excesso de estruturas com a apropriação do poder pelos burocratas.

#Questão 3104 - Administração, Geral, FCC, 2013, TRT 15ª, Técnico Judiciário

Por trás do aumento da importância da gestão do conhecimento, emerge um fato simples: uma quantidade enorme do conhecimento da organização não lhe pertence, mas sim, aos indivíduos que a compõem. Muitas vezes, quando alguém deixa a organização, sua experiência desaparece com ele (conforme GARVIN, David. Uma nota sobre gestão do conhecimento, Pesquisa nº 9-398-031, preparada para Havard Business School e publicada em 26 nov. 1997). No cerne da Gestão do Conhecimento estão quatro processos, podendo-se afirmar que o processo de

A) Distribuição, denominado Páginas Amarelas da empresa, consiste na identificação dos conhecimentos disponíveis e de quem os possui.

B) Geração envolve a inteligência do concorrente: planos, produção, fatia do mercado, preços e processos de venda.

C) Desenvolvimento corresponde à seleção e ao refinamento do material para aumentar seu valor para os usuários.

D) Consolidação, diz respeito às lições aprendidas: o check-list do que deu certo ou errado em projetos anteriores.

E) Organização, que envolve duas etapas: identificar o conteúdo desejado e fazer as pessoas contribuírem com ideias.

Questões de Administração do ano 2013

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