Questões de Administração do ano 2010

É uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa; é absolutamente intrínseca, isto é, está dentro de nós.

É o motivo ou necessidade estática que não influência no comportamento.

Pessoas desmotivadas tendem a se esforçar mais para o desempenho de suas funções.

É uma necessidade meramente satisfeita que gera tensão, o que não estimula a vontade do indivíduo.

As teorias motivacionais de necessidade oferecem perspectivas concretas de intervenção para reorientação da ação individual, pois a ideia básica é resolver a falta ou a carência de algo a ser suprido.

As teorias motivacionais podem ser consideradas teorias sobre a ação humana, que tem sido concebida como unicausal e passível de compreensão similar, mesmo que envolva contextos diferentes.

Caracterizada por ser um processo psicológico de relativa complexidade e referir-se a um fenômeno não diretamente observado, a motivação auxilia na explicação de diferentes escolhas individuais e pode ser associada diretamente aos conceitos de satisfação e comprometimento no trabalho.

As ênfases nos mecanismos de ativação e direção da ação estabelecem uma análise a partir da perspectiva de avaliar onde estão a força e a variação da força da ação e o que mantém a ação.

A motivação é um processo de tomada de decisão que envolve as percepções, os objetivos, as expectativas, as crenças e as metas pessoais.

políticas de reconhecimento com base na promoção de cargos e aumento de salários por mérito.

condições de trabalho confortáveis e salários adequados.

bons planos de seguro e aposentadoria.

trabalhos desafiadores e criativos que explorem o potencial dos funcionários.

clima favorável, no local de trabalho, propício ao desenvolvimento de relações amistosas de trabalho.