Questões sobre Abordagem Comportamental da Administração

#Questão 960670 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, FCC, 2022, TRT - 17ª Região (ES), Analista Judiciário - Área Administrativa

Uma das conhecidas abordagens sobre motivação no ambiente organizacional é a apresentada por McGregor, consistente na Teoria Y, de acordo com a qual

A) o controle externo e a ameaça são desnecessários, já que o esforço e a responsabilidade no trabalho são naturais para as pessoas comuns.

B) o reforço positivo é mais efetivo que as punições para gerar a motivação, devendo ser aplicado sempre em caráter preferencial.

C) os fatores que induzem motivação são extrínsecos ao ser humano e o esforço é sempre em função das recompensas ofertadas.

D) o homem médio não gosta do trabalho e necessita ser controlado e dirigido para realizar minimamente suas tarefas.

E) embora a motivação seja algo inerente à maioria das pessoas, existe um percentual (menor que 50%) que necessita de estímulos externos.

#Questão 962209 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, FCC, 2022, TRT - 4ª REGIÃO (RS), Analista Judiciário - Área Administrativa

Entre os diversos estudiosos que desenvolveram teorias buscando explicar o fenômeno da motivação no ser humano, destaca-se Abraham Maslow, que preconizou a

A) organização das necessidades humanas segundo uma hierarquia a ser atendida, começando pelas fisiológicas e culminando com as ligadas à autorrealização.

B) divisão entre fatores extrínsecos, ligados ao ambiente e que potencializam a motivação individual, e intrínsecos, inerentes à personalidade e de difícil modulação.

C) natureza negativa do ser humano, sustentando que o homem médio é avesso ao trabalho e precisa de fatores indutores para produzir, devendo ser controlado e não propriamente motivado.

D) natureza positiva do ser humano, sustentando que a maior parte dos indivíduos busca satisfação e autorrealização no trabalho e não apenas subsistência.

E) importância do reforço positivo para gerar motivação e aumentar a produtividade, abandonando a ideia anterior de punições, que funcionam como reforço negativo e geram insatisfação.

#Questão 960862 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, IBFC, 2022, TJ-MG, Analista Judiciário - Administrador

As origens do Desenvolvimento Organizacional podem ser atribuídas à difícil aplicabilidade das teorias administrativas, ao aprofundamento dos estudos sobre a motivação humana e a sua interferência na dinâmica das organizações, à conscientização sobre as mudanças e à fusão de duas tendências no estudo da organização: o estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano nas organizações. Sobre os pressupostos básicos do Desenvolvimento Organizacional, assinale a alternativa incorreta.

A) Constante e rápida mutação do ambiente

B) Necessidade de contínua adaptação

C) Organização vista como um organismo vivo, dividido em sistemas e subsistemas

D) Interação entre organização e ambiente, indivíduo e organização, e objetivos individuais e organizacionais

E) Mudança organizacional planejada

#Questão 964629 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, IBFC, 2022, IBGE, Coordenador Censitário de Área - Edital nº 7

Avaliar o desempenho dos colaboradores é um desafio para as organizações, pois serão verificados, analisados e comparados se os padrões de desempenho desejados pela gestão foram alcançados. Assinale a alternativa que apresenta as características do processo de desenvolver pessoas.

A) Localizar as pessoas com características e atitudes adequadas aos negócios da organização

B) Indicar se as pessoas estão bem integradas aos seus respectivos cargos e tarefas

C) Verificar se as pessoas estão sendo remuneradas adequadamente

D) Indicar o desempenho e os resultados alcançados pelas pessoas

E) Indicar os pontos fortes e fracos, as potencialidades a serem ampliadas e as fragilidades a serem corrigidas

#Questão 964637 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, IBFC, 2022, IBGE, Coordenador Censitário de Área - Edital nº 7

A Avaliação 360º representa a inclusão de todas as pessoas que atuam direta ou indiretamente com o avaliado, pois é uma avaliação envolvente e circular da qual participam o executivo, os subordinados do avaliado, os fornecedores, os clientes internos e externos, bem como os pares de sua equipe de trabalho. A avaliação 360° também é conhecida como ______. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

A) Avaliação Focada

B) Avaliação Escrita

C) Avaliação Verbal

D) Avaliação Linear

E) Avaliação Mista

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