Questões sobre Abordagem Comportamental da Administração

#Questão 964638 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, IBFC, 2022, IBGE, Coordenador Censitário de Área - Edital nº 7

A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. Os estilos de administração dependem das convicções que os administradores têm a respeito do comportamento humano na organização. McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X); de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y). A Teoria Y baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. Assinale a alternativa incorreta a respeito da teoria Y

A) As pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar

B) As pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes às necessidades da empresa

C) As pessoas não tem motivação, potencial de desenvolvimento, comportamento adequado e capacidade de assumir responsabilidades

D) O homem médio aprende a aceitar e a procurar responsabilidade, falta de ambição e preocupação com a segurança pessoal são consequências da experiência insatisfatória da pessoa e não características humanas inerentes a todas as pessoas

E) A capacidade de imaginação e criatividade na solução de problemas empresariais é amplamente e não escassamente distribuída entre as pessoas

#Questão 964643 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, IBFC, 2022, IBGE, Coordenador Censitário de Área - Edital nº 7

Quanto às três dimensões de habilidades ou competências que os executivos precisam para atingir seus objetivos com sucesso, assinale a alternativa correta.

A) Língua estrangeira, poder e negociação

B) Flexibilidade, visão de mercado e conhecimento da taxa de juros

C) Habilidades técnicas, humanas e conceituais

D) Eficácia, eficiência e racionalidade

E) Planejamento, comunicação e poder

#Questão 960940 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, FGV, 2022, TRT - 16ª REGIÃO (MA), Analista Judiciário - Área Administrativa - Qualquer Área

Embora os processos que se relacionem diretamente com a experiência dos clientes da organização sejam classificados como primários, existem também os processos de gerenciamento, que são de grande importância por permitirem

A) determinar o nível de interação com outras organizações, por meio de comunicação institucional.

B) monitorar e avaliar as atividades organizacionais, visando garantir o cumprimento de seus objetivos e metas de desempenho.

C) promover uma atuação de forma interdepartamental, agregando valor essencialmente a outros processos da cadeia de valor.

D) gerenciar recursos de infraestrutura, servindo de base para a adequada execução dos processos primários.

E) agregar valor imediato aos consumidores, utilizando a entrega de produtos e serviços como missão básica.

#Questão 962884 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, FGV, 2022, Prefeitura de Manaus - AM, Administrador Geral

Carla, professora universitária do curso de Administração de Empresas, decide propor, por meio de votação dos integrantes da turma, uma nova dinâmica em suas aulas, baseada em alguma teoria motivacional, para ajudar a ilustrar seus conceitos. A turma elegeu a Teoria do Reforço para a realização da dinâmica.
Com base na Teoria do Reforço, caso um aluno deixe de fazer seu dever de casa, as estratégias possíveis para modificar esse comportamento são

A) a punição e a extinção.

B) a punição e o reforço negativo.

C) a extinção e o reforço negativo.

D) a punição e o reforço positivo.

E) a extinção e o reforço positivo.

#Questão 962886 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, FGV, 2022, Prefeitura de Manaus - AM, Administrador Geral

Dentre as teorias da Administração, uma delas teve origem em um experimento realizado em uma fábrica americana, localizada na cidade de Chicago, e tinha como objetivo a identificação dos efeitos da variação da luminosidade no ambiente de trabalho sobre a produtividade dos empregados.
Assinale a opção que apresenta o resultado desse experimento.

A) O nível de produção de uma fábrica estaria relacionado com a integração social dos colaboradores.

B) A especialização de tarefas permitiria o afastamento do risco de alienação do trabalho.

C) Existiriam diversas soluções ótimas para a execução do trabalho.

D) As variáveis ambientais independentes deveriam ser tratadas como insumos potenciais.

E) A redução da luminosidade no ambiente de trabalho reduziria a produtividade na mesma proporção.

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