Administração Geral Teoria da Contingência Abordagem Contingencial da Administração Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Avalie as assertivas a seguir, utilizando como base as teorias da administração desenvolvidas ao longo da história.

I. Os trabalhadores são criaturas sociais complexas, dotados de sentimentos, desejos e temores.
II. Os indivíduos alcançam suas satisfações por meio dos grupos sociais com que interagem.
III. Os operários devem se especializar nas tarefas para aumentar a eficiência produtiva.

Está condizente com a teoria das relações humanas o que se afirma em
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Com relação aos tipos de controle em um contexto de escola pública, é exemplo de supervisão de primeira ordem
Administração Geral Atribuições das Áreas de Gestão Administração de Marketing
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Uma empresa de material esportivo está lançando um novo tênis de corrida no mercado e precisa desenvolver sua estratégia de marketing.
Considere as seguintes decisões que ela precisa tomar:

1. Definir o valor de venda para o cliente, para ser competitivo no mercado.
2. Escolher os canais de venda, como lojas físicas e online.
3. Criar campanhas de divulgação para expor aos clientes as características do tênis.
4. Ajustar o design do tênis para atender aos gostos e necessidades do público-alvo.

Com base no composto do marketing (4Ps), associe cada decisão ao elemento correspondente.
Administração Geral Gestão Estratégica Estratégia organizacional
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
A prática utilizada por algumas empresas para criar a falsa impressão de que seus produtos, serviços ou operações são sustentáveis ou ambientalmente responsáveis, mesmo sem adotar práticas reais em prol do meio ambiente, é conhecida como 
Administração Geral Gestão Estratégica Análise SWOT
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Considerando o Referencial Estratégico das Organizações e as ferramentas de análise do ambiente interno e externo, bem como de cenários para as organizações, é correto afirmar que
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
A gestão de desempenho é um processo contínuo e estratégico que busca alinhar os objetivos individuais e organizacionais, monitorar resultados e promover melhorias para alcançar a eficiência e a eficácia nas atividades realizadas.
Assinale a opção que descreve, corretamente, uma etapa do processo de gestão de desempenho.
Administração Geral Gestão de processos Gestão da Qualidade Ferramentas da qualidade
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
A Gestão por Processos é uma abordagem que visa otimizar a eficiência organizacional ao focar na análise, na melhoria e na integração contínua dos fluxos de trabalho.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a ferramenta de Gestão por Processos que permite estruturar hierarquicamente as causas de determinado problema ou oportunidade de melhoria.
Administração Geral Processo Decisório
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
O processo decisório abrange a análise e a escolha entre alternativas, e pode abranger diferentes tipos de decisões, cada uma com níveis distintos de complexidade e impacto na organização.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a decisão programada de um problema não estruturado. 
Administração Geral Gestão Estratégica Análise SWOT
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Considere a situação relatada a seguir.

Uma startup focada em soluções de educação corporativa digital desenvolve uma plataforma inovadora de e-learning e uma equipe qualificada. O crescimento no mercado de ensino remoto abre a possibilidade de parcerias com grandes empresas. No entanto, a startup enfrenta uma dependência excessiva de tecnologia e a concorrência crescente.

De acordo com o modelo SWOT (ou FOFA) de levantamento de necessidades, uma força e uma ameaça dessa organização seriam, respectivamente,
Administração Geral Gestão Estratégica Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
A Administração de uma empresa, na elaboração de seu plano estratégico, deve, na medida do possível, observar alguns aspectos de formalidade necessários dado a sua relevância e seu impacto nas operações da empresa.
A respeito desse tema, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( )O Plano Estratégico deve ser executado pela Controladoria sob o comando da alta administração da empresa.
( )Uma vez elaborado e aprovado, o Plano Estratégico não deve ser alterado ou ajustado.
( ) Planejamento Estratégico é a atividade que se ocupa da implementação do Plano Estratégico e assegura que os recursos necessários foram obtidos e também que estão sendo usados de maneira eficiente.
( )A elaboração de um Plan...