Esses quesitos da avaliação de desempenho dos gestores estão relacionados, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
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Q1115478
Em uma fundação, a avaliação de desempenho dos gestores contempla os seguintes quesitos: capacidade de desenvolver rede de relacionamentos e troca de informações com instituições externas relevantes; capacidade de obter e analisar informações relevantes sobre a organização e o ambiente externo; e capacidade de adaptar a equipe a processos de mudança.
Esses quesitos da avaliação de desempenho dos gestores estão relacionados, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
Esses quesitos da avaliação de desempenho dos gestores estão relacionados, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
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Q1115477
André é o gestor responsável por conduzir melhorias no processo de contas a pagar da organização em que trabalha. Já foram levantados os diversos problemas e identificadas suas causas. Agora, André quer estabelecer a ordem de prioridade das ações de melhoria no processo, considerando: os impactos dos diferentes problemas sobre as pessoas e os resultados; o potencial de agravamento dos diferentes problemas caso não sejam resolvidos; e a urgência na solução de cada problema.
Para auxiliá-lo nessa tarefa, André deve fazer uso da seguinte ferramenta:
Para auxiliá-lo nessa tarefa, André deve fazer uso da seguinte ferramenta:
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Q1115376
Considere o seguinte extrato de um exemplo de classificação:
3 – Diretoria Administrativa e Financeira
3.3 – Gerência Administrativa e de Recursos Humanos
3.3.1 – Departamento de Pessoal
O referido exemplo foi elaborado com base no método:
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Q1115247
A empresa Y está revisando sua estrutura e processo de gestão de riscos. Ela se baseia na norma NBR ISO 31000:2018, pois nela existem princípios que convém ser aplicados para que essa gestão seja feita de forma eficaz. A empresa Y está analisando o envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas de forma a obter conhecimentos, pontos de vista e percepções que possam ser considerados. Tal fato resulta em melhor conscientização e gestão de riscos.
Nesse processo, está sendo trabalhado pela empresa Y o princípio:
Nesse processo, está sendo trabalhado pela empresa Y o princípio:
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Q1105518
O trecho Exercer o controle externo da gestão pública roraimense, orientando-a e fiscalizando-a, em benefício da sociedade, extraído do site oficial do Tribunal de Contas de Roraima (TCE-RR), representa o importante elemento do referencial estratégico conhecido como
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Q1105517
Com relação aos níveis de planejamento, avalie se as assertivas a seguir fazem parte das características do planejamento de nível estratégico.
I. É realizado com foco em um horizonte temporal de longo prazo.
II. Estabelece orientações detalhadas e analíticas para as unidades de negócios.
III. É direcionado para as atividades operacionais e rotineiras da organização.
Está correto o que se afirma em
I. É realizado com foco em um horizonte temporal de longo prazo.
II. Estabelece orientações detalhadas e analíticas para as unidades de negócios.
III. É direcionado para as atividades operacionais e rotineiras da organização.
Está correto o que se afirma em
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Q1105516
Os estudos sobre estruturas organizacionais buscam compreender como diferentes arranjos se adaptam de maneira mais eficaz dependendo do negócio e do ambiente. Tais estudos introduziram os conceitos de organizações mecanicistas e orgânicas.
Com relação a essas estruturas, é correto afirmar que
Com relação a essas estruturas, é correto afirmar que
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Q1105514
No contexto organizacional, há diversos tipos de comunicação. Uma delas, de caráter informal e não controlada pela direção da empresa, é considerada confiável e fidedigna pela maioria dos funcionários.
Esse tipo de rede de comunicação é denominada
Esse tipo de rede de comunicação é denominada
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Q1096110
A matriz SWOT é uma ferramenta estratégica usada pelas organizações para identificar os elementos internos e externos que podem influenciar sua atuação.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, exemplos de elementos de influência externa à organização.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, exemplos de elementos de influência externa à organização.
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Q1096109
A missão é um dos elementos do referencial estratégico de uma organização.
A missão representa