Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Em uma fundação, a avaliação de desempenho dos gestores contempla os seguintes quesitos: capacidade de desenvolver rede de relacionamentos e troca de informações com instituições externas relevantes; capacidade de obter e analisar informações relevantes sobre a organização e o ambiente externo; e capacidade de adaptar a equipe a processos de mudança.
Esses quesitos da avaliação de desempenho dos gestores estão relacionados, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
Administração Geral Gestão de processos
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
André é o gestor responsável por conduzir melhorias no processo de contas a pagar da organização em que trabalha. Já foram levantados os diversos problemas e identificadas suas causas. Agora, André quer estabelecer a ordem de prioridade das ações de melhoria no processo, considerando: os impactos dos diferentes problemas sobre as pessoas e os resultados; o potencial de agravamento dos diferentes problemas caso não sejam resolvidos; e a urgência na solução de cada problema.
Para auxiliá-lo nessa tarefa, André deve fazer uso da seguinte ferramenta:
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Considere o seguinte extrato de um exemplo de classificação:


3 – Diretoria Administrativa e Financeira

3.3 – Gerência Administrativa e de Recursos Humanos

3.3.1 – Departamento de Pessoal


O referido exemplo foi elaborado com base no método: 

Administração Geral Gestão de processos
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
A empresa Y está revisando sua estrutura e processo de gestão de riscos. Ela se baseia na norma NBR ISO 31000:2018, pois nela existem princípios que convém ser aplicados para que essa gestão seja feita de forma eficaz. A empresa Y está analisando o envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas de forma a obter conhecimentos, pontos de vista e percepções que possam ser considerados. Tal fato resulta em melhor conscientização e gestão de riscos.
Nesse processo, está sendo trabalhado pela empresa Y o princípio:
Administração Geral Gestão Estratégica Missão, Visão e Negócio
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
O trecho Exercer o controle externo da gestão pública roraimense, orientando-a e fiscalizando-a, em benefício da sociedade, extraído do site oficial do Tribunal de Contas de Roraima (TCE-RR), representa o importante elemento do referencial estratégico conhecido como
Administração Geral Gestão Estratégica Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Com relação aos níveis de planejamento, avalie se as assertivas a seguir fazem parte das características do planejamento de nível estratégico.

I. É realizado com foco em um horizonte temporal de longo prazo.
II. Estabelece orientações detalhadas e analíticas para as unidades de negócios.
III. É direcionado para as atividades operacionais e rotineiras da organização.

Está correto o que se afirma em 
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Os estudos sobre estruturas organizacionais buscam compreender como diferentes arranjos se adaptam de maneira mais eficaz dependendo do negócio e do ambiente. Tais estudos introduziram os conceitos de organizações mecanicistas e orgânicas.
Com relação a essas estruturas, é correto afirmar que
Administração Geral Gestão Estratégica Comunicação e Controle
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
No contexto organizacional, há diversos tipos de comunicação. Uma delas, de caráter informal e não controlada pela direção da empresa, é considerada confiável e fidedigna pela maioria dos funcionários.
Esse tipo de rede de comunicação é denominada
Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
A matriz SWOT é uma ferramenta estratégica usada pelas organizações para identificar os elementos internos e externos que podem influenciar sua atuação.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, exemplos de elementos de influência externa à organização. 
Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2025
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

A missão é um dos elementos do referencial estratégico de uma organização.


A missão representa