Questões de Administração Geral

Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos - Instituto Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética

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Uma das vantagens da departamentalização geográfica é assegurar o reconhecimento e o atendimento contínuo e rápido aos diferentes tipos e às diferentes classes de clientes.
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Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos - Instituto Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética

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Na organização funcional, existem estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, ensejando o seu formato piramidal e enfatizando a unidade de comando.

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Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos - Instituto Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética

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A lógica da estrutura matricial é a autoridade dual. Sendo assim, nesse tipo de estrutura, não existe o princípio da unidade de comando.

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Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos - Instituto Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética

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No fluxograma, por meio das notações, é possível descrever todas as etapas e decisões envolvidas em um processo.

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Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos - Instituto Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética

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As empresas que atuam com a estrutura organizacional divisional buscam conciliar uma estrutura rígida e hierárquica com a flexibilidade de uma estrutura temporária.

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Administração Geral - Gestão Estratégica - Instituto Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética

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A função planejamento define os objetivos e as estratégias e desenvolve planos que integrem e coordenem as atividades da organização.

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Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos - Instituto Quadrix - 2021 - CREFITO-13ª Região(MS) - Assistente Administrativo

Os gráficos são representações geométricas de um conjunto de dados. Eles são usados para facilitar a compreensão das informações apresentadas nesse conjunto. O organograma é um gráfico que representa as partes de uma organização, que pode ser um órgão, uma associação ou uma empresa. O organograma que não foca a hierarquização dos cargos da empresa, mas sim as funções, as tarefas e as atividades relacionadas com cada parte, é conhecido como organograma
    A) vertical.

    B) linear.

    C) circular.

    D) horizontal.

    E) em barras.

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Administração Geral - Gestão Estratégica - Instituto Quadrix - 2021 - CREFITO-13ª Região(MS) - Assistente Administrativo

Um administrador de empresas trabalha com pessoas que executam os trabalhos ou serviços para os quais foram contratadas. Ao coordenar o trabalho dessas pessoas, o administrador desempenha suas funções por meio de processos administrativos: planejamento; organização; direção; e controle.
Adelphino Freitas Silva. Administração Básica. 6.ª edição. São Paulo: Atlas, 2011 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, assinale a alternativa que apresenta uma tarefa que não faz parte do planejamento.
    A) determinar a situação atual

    B) desenvolver premissas sobre o futuro

    C) monitorar as atividades de forma a corrigir quaisquer desvios significativos

    D) analisar as alternativas

    E) definir os objetivos

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Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos - Instituto Quadrix - 2021 - CREFITO-13ª Região(MS) - Assistente Administrativo

A respeito da administração e da evolução das estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.
I A administração sempre esteve presente em todas as fases da história da humanidade, desde as escolhas dos melhores locais e das melhores épocas para as plantações até a organização dos trabalhos coletivos, a criação de núcleos urbanos, o abastecimento de alimentos, a defesa contra inimigos e intempéries e outras igualmente importantes para a sobrevivência.
II Frederick Taylor percebeu que cada trabalhador executava os procedimentos a seu jeito, sendo uns mais rápidos, outros mais lentos, sem qualquer critério ou ritmo de produção. Para resolver esse problema, estabeleceu incentivos ao trabalhador, tais como o aumento do mérito, possibilidades de promoção no trabalho, prêmios de produtividade etc., o que acarretou o surgimento da administração científica.
III O francês Henry Fayol privilegiou a hierarquia, com uma clara estrutura de comando e uma orientação praticamente militar. Os princípios de uma boa gestão seriam a divisão do trabalho, a autoridade e a responsabilidade, a disciplina, a unidade de comando, a subordinação dos interesses individuais aos coletivos, a centralização, a ordem, a iniciativa e o espírito corporativista, características da chamada teoria clássica de administração.
IV A administração humanista enfatiza as pessoas, encara a organização como um grupo de pessoas, é inspirada em sistemas de psicologia e prega a delegação de autoridade e a autonomia do empregado.
A quantidade de itens certos é igual a
    A) 0.

    B) 1.

    C) 2.

    D) 3.

    E) 4.

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Os procedimentos são etapas ou passos que devem ser rigorosamente seguidos para a execução de um plano. Em razão de seu detalhamento, são geralmente escritos para a perfeita compreensão daqueles que os irão utilizar, constituindo manuais administrativos, gráficos e outros documentos. Nesse contexto, um gráfico de dupla entrada, em que as linhas configuram as atividades ou as tarefas a serem executadas, as colunas definem períodos, geralmente dias, semanas ou meses, e os traços horizontais significam a duração das atividades ou tarefas, com início e término bem definidos, conforme sua localização nas colunas, é denominado
    A) PERT (Program Evaluation Review Technique).

    B) fluxograma de blocos.

    C) orçamento.

    D) cronograma.

    E) regulamento.

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