Questões sobre Abordagem Comportamental da Administração

#Questão 963336 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, Avança SP, 2022, Câmara Municipal de Sorocaba, Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA

Sobre a Abordagem Behaviorista ou Comportamental da Administração, são contribuições de Abraham Maslow (1908– 1970):

A) identificou no trabalho fatores higiênicos (extrínsecos) e motivadores (intrínsecos) como influenciadores do comportamento humano.

B) desenvolveu o conceito de organização que aprende, por meio da aprendizagem de laço duplo.

C) desenvolveu a teoria da hierarquia de necessidades, pela qual as carências humanas eram dispostas numa hierarquia, e as suas insatisfações motivariam o comportamento.

D) classificou as necessidades humanas como de realização, afiliação e poder, enfatizando a importância das necessidades adquiridas.

E) discute em sua obra os conflitos entre empresas e sindicatos, identificando as percepções individuais como fonte de conflito.

#Questão 961633 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Apoio - Biblioteconomia

Na etapa de preparação do diagnóstico organizacional, tem-se por objetivo

A) definir a amostragem.

B) definir os objetivos do diagnóstico.

C) formular o problema ou as questões de pesquisa.

D) estabelecer um cenário organizacional que encoraje a avaliação.

E) elaborar o cronograma do processo.

#Questão 961635 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Apoio - Biblioteconomia

Decisões planejadas ajudam a dar estabilidade à organização e, consequentemente,

A) possibilitam melhor dinâmica de relacionamento com os escalões superiores.

B) eliminam incertezas.

C) possibilitam a identificação de gatekeepers.

D) maximizam as dificuldades.

E) criam um ambiente mais equilibrado e mais produtivo.

#Questão 961265 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, COPEVE/UFAL, 2022, TCE-AL, Agente de Controle Externo - Administração

Diante da necessidade de capacitar pessoas para o exercício de suas funções, o Tribunal de Contas do Estado estabeleceu que a área de gestão de pessoas deve elaborar um programa de treinamento e desenvolvimento que contemple as competências requeridas em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes de cada cargo da organização. Como parte integrante do processo de desenvolver pessoas, as ações de treinamento habitualmente se voltam para o exercício do cargo, para as tarefas, enquanto o desenvolvimento enfoca as habilidades e capacidades dos colaboradores. Quais as etapas necessárias para executar um programa de treinamento e desenvolvimento?

A) Planejamento do treinamento, execução, avaliação dos resultados e controle.

B) Levantamento das necessidades, execução, monitoramento e avaliação dos resultados.

C) Planejamento operacional, diagnóstico situacional, execução do treinamento e monitoramento.

D) Diagnóstico situacional, planejamento do treinamento, execução e relatório final dos resultados.

E) Levantamento das necessidades, planejamento do treinamento, execução e avaliação dos resultados.

#Questão 961091 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, Quadrix, 2022, CREF - 5ª Região, Agente Fiscal

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