Questões de Administração Geral da FCC

#Questão 901457 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2023, TRT - 18ª Região (GO), Analista Judiciário - Área Administrativa

#Questão 901458 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2023, TRT - 18ª Região (GO), Analista Judiciário - Área Administrativa

A Teoria da Expectativa (ou Expectância) desenvolvida por Victor Vroom, como contribuição aos estudos do fenômeno da motivação predica que

A) a motivação para o trabalho é uma característica intrínseca do ser humano, que não necessita ser induzida por recompensas.

B) existe uma hierarquia de necessidades a serem atendidas para gerar a motivação, sendo as ligadas à subsistência as mais relevantes.

C) o homem médio não é motivado para o trabalho, sendo necessário criar um sistema de sanções para obter os resultados pretendidos.

D) o ser humano é motivado apenas por expectativa de reconhecimento e pertencimento, sendo as recompensas materiais neutras do ponto de vista da motivação.

E) o comportamento humano é orientado para resultados, sendo a valência a medida de atração que o resultado, ou recompensa, exerce sobre o indivíduo.

#Questão 901465 - Administração Geral, Gestão da Qualidade, FCC, 2023, TRT - 18ª Região (GO), Analista Judiciário - Área Administrativa

O conceito de qualidade total introduzido por W. Edwards Deming, absorvido largamente pelos japoneses na década de 1950, sustentava que

A) a melhoria contínua da qualidade é garantida a partir da adoção de um sistema de quotas de produção, com inspeção em massa na fase final da cadeia produtiva.

B) vale a pena investir na melhoria da qualidade do produto desde que haja certeza da recuperação dos custos envolvidos com a incorporação da “mais valia” ao preço final.

C) a organização deve adotar uma filosofia de “falha zero”, incentivada por slogans e exortações de metas fundadas na eliminação de inconsistências a qualquer custo.

D) melhor qualidade proporciona, no conjunto, custos mais baixos de produção, devendo o controle ser feito ao longo de todo o processo produtivo.

E) a diversificação de fornecedores, com a instauração de uma competição entre os parceiros, aumenta a qualidade e diminui o custo dos insumos envolvidos na produção.

#Questão 899257 - Administração Geral, Gestão da Qualidade, FCC, 2023, Copergás - PE, Técnico Operacional Segurança do Trabalho

O Quadro a seguir descreve a relação entre (1) as principais Técnicas de Análise utilizadas na Prevenção e Controle de Perdas e (2) o Ciclo PDCA.
1 ? Técnica 2 ? Ciclo PDCA I. Análise Preliminar de Risco (APR). a. Identificar eventos perigosos. II. Análise de Modos de Falha e Efeitos (AMFE). b. Selecionar um sistema. Descrever as funções dos componentes. III. Análise de árvore de falhas (AAF). c. Selecionar um evento topo. IV. Estudo de operabilidade de risco (HazOP). d. Selecionar uma linha de processo. Utilização de palavras guias.

A correta correlação entre Técnica e ciclo PDCA é:

A) I-d ? II-a ? III-b ? IV-c.

B) I-b ? II-c ? III-d ? IV-a.

C) I-c ? II-d ? III-a ? IV-b.

D) I-a ? II-b ? III-c ? IV-d.

E) I-a ? II-d ? III-b ? IV-c.

#Questão 899796 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2023, Copergás - PE, Analista Administrador

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