Questões de Administração Geral

definir objetivos e decidir sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. 

estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, além de definir as relações entre eles e suas respectivas funções. 

olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito e elaborar bons planos. 

interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções sobre como executá-los. 

garantir que o planejamento seja bem executado, da maneira certa e no tempo certo.

Criar novos produtos e serviços inovadores.

Garantir a execução automática de todas as atividades da organização.

Melhorar continuamente a eficiência e a eficácia das operações organizacionais.

Substituir o planejamento estratégico, pois os processos organizacionais são mais dinâmicos.

Eliminar a necessidade de intervenção humana nas decisões operacionais. 

Um método quantitativo para medir a produtividade individual dos funcionários de uma organização.

Um modelo de tomada de decisão baseado exclusivamente em dados financeiros e contábeis.

Uma ferramenta que avalia os pontos fortes e fracos internos da organização e as oportunidades e ameaças externas.

Um processo de planejamento que foca exclusivamente no curto prazo e nas operações táticas da empresa.

Um sistema informatizado que auxilia a definição da missão e visão organizacional sem a necessidade de análise contextual.

Divide as etapas em séries desconexas, não precisando de retroalimentação.

Envolve foco restrito nas variáveis externas, descartando as fases internas do processo. 

Interrompe a sequência após a etapa de execução, dispensando avaliação posterior.

Propicia uma análise cíclica para corrigir falhas identificadas na verificação, consolidando o aprendizado em cada rodada.

A análise de SWOT não pode ser usada para identificar riscos.

A análise de SWOT é uma ferramenta quantitativa usada apenas para medir impactos financeiros. 

A análise de SWOT, considera fatores internos e externos da organização ao avaliar riscos e oportunidades.

A análise de SWOT, apesar de uma ferramenta quantitativa, não pode substituir todas as outras técnicas de avaliação de risco.