Questões Concurso UEPA/PA

É um método gerencial para a promoção da melhoria contínua que contempla, em suas etapas, atividades para definir metas e métodos, educar e treinar, executar a tarefa e coletar dados, verificar resultados e agir corretivamente.

É um processo de grupo em que os indivíduos emitem idéias de forma livre, sem críticas, no menor espaço de tempo possível.

É uma ferramenta de representação das possíveis causas que produzem um determinado efeito.

É um tipo específico de gráfico de controle que serve para acompanhar a variabilidade de um processo, identificando suas causas comuns e especiais.

Oportunidade é a força ambiental fora do controle da empresa, que pode favorecer sua ação estratégica.

Ponto fraco é a força ambiental fora do controle da empresa, que cria obstáculos a sua ação estratégica.

Ameaça é uma situação inadequada da empresa, portanto sob seu controle, que lhe acarreta uma desvantagem.

Visão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, em outras palavras é a razão de ser da empresa.

O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de curto prazo.

O princípio da precedência afirma que o planejamento enquanto função administrativa deve vir depois da organização, direção e controle.

O princípio da contribuição aos objetivos afirma que o planejamento deve, sempre, visar à maximização dos objetivos da empresa.

A análise ambiental corresponde à análise dos diversos fatores e forças da empresa.

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legalidade, moralidade, eficiência e razoabilidade.

razoabilidade e proporcionalidade, apenas.

legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.