Questões Concurso Assembléia Legislativa - MS

#Questão 663604 - Administração, O comportamento organizacional, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Analista de Recursos Humanos

É a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos o conjunto de percepções, ícones e símbolos que costuma-se denominar imagem corporativa. Nesse sentido, os autores que estudam o tema sustentam que

A) a cultura organizacional possui apenas aspectos formais e abertos, sendo os aspectos informais denominados contracultura.

B) os artefatos como, por exemplo, as vestimentas, correspondem à camada mais superficial e visível da cultura da organização.

C) os valores constituem a camada mais profunda da cultura organizacional, não sendo observáveis com facilidade.

D) a cultura corresponde à qualidade do ambiente percebida pelo grupo, comportando, assim, avaliação subjetiva.

E) a cultura é uniforme na organização, porém é passível de mudanças em função da ocorrência dos denominados ritos de degradação.

#Questão 663669 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Analista de Recursos Humanos

#Questão 663714 - Administração, Motivação, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Analista de Recursos Humanos

Entre as várias teorias desenvolvidas e apontadas na literatura acerca da motivação, pode-se citar a Teoria da Expectativa (ou expectância), desenvolvida pelo psicólogo Victor Vroom. Os três principais fatores apontados na referida Teoria são: valência, instrumentalidade e expectativa, sendo que o primeiro fator corresponde

A) à relação desempenho-resultado, ou seja, o grau em que o indivíduo acredita que determinado nível de desempenho levará ao resultado almejado.

B) ao grau de esforço dispendido pelo indivíduo para obtenção de determinado resultado, que varia de acordo com a escala de expectativas individuais.

C) à tensão existente entre a inércia e o início do processo para obtenção do resultado, e que leva ao início do ciclo motivacional.

D) ao valor atribuído ao resultado (recompensa), consistindo em uma medida de atração que um resultado exerce sobre o indivíduo.

E) à quantidade ou grau da recompensa necessária para induzir determinado comportamento em um indivíduo.

#Questão 663755 - Administração, Métodos e Processos, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Analista de Recursos Humanos

#Questão 663932 - Administração, Liderança, FCC, 2016, Assembléia Legislativa - MS, Analista de Recursos Humanos

Entre os diversos estudos e teorias desenvolvidos sobre liderança destacam-se os três estilos clássicos apontados por Kurt Lewin. Entre eles, inclui-se o estilo

A) carismático, no qual o líder toma decisões com base em seu prestígio pessoal e sem envolvimento do grupo.

B) liberal, no qual o líder atua somente quando solicitado conferindo liberdade ao grupo para tomada de decisões.

C) consultivo, em que o líder toma as decisões com base em processo de votação ou confirmação pelo grupo.

D) benevolente, quando as diretrizes são decididas e debatidas pelo grupo, sob a orientação e direção do líder.

E) democrático, no qual não existe propriamente uma liderança mas sim um conjunto de agentes que induzem o processo decisório.

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