Questões sobre Gestão de pessoas

#Questão 1057867 - Psicologia, Gestão de pessoas, FCC, 2022, TRT - 5ª Região (BA), Analista Judiciário - Psicologia

O processo de mentoring caracteriza-se

A) por realmente agregar valor às pessoas, criar e disseminar o conhecimento corporativo e proporcionar ajuda efetiva, contínua e prática para o aprendiz.

B) por uma relação que produz novas competências, numa interação que se baseia em um vínculo que impulsiona talentos e estimula potencialidades.

C) pela liderança, orientação, aconselhamento, treinamento, impulsionando o aprendiz para aumentar seus conhecimentos, melhorar o que já sabe, aprender coisas novas e deslanchar seu desempenho.

D) por uma relação de apoio e suporte na qual uma pessoa mais experiente transfere seu conhecimento, sabedoria e experiência a um novato no sentido de ajudá-lo no desenvolvimento de sua carreira.

E) por incluir um método socrático constante de descobrir competências, desenvolver habilidades, preparar intelectualmente, orientar, incentivar, comunicar e motivar, até o momento em que o aprendiz atinge o resultado.

#Questão 1057869 - Psicologia, Gestão de pessoas, FCC, 2022, TRT - 5ª Região (BA), Analista Judiciário - Psicologia

#Questão 1060709 - Psicologia, Gestão de pessoas, Quadrix, 2022, CRP 19ª Região, Analista Técnico - Psicólogo

#Questão 1057533 - Psicologia, Gestão de pessoas, Quadrix, 2022, CFP, Especialista em Psicologia - Psicologia Organizacional e do Trabalho

Segundo Limongi-França (2006), o cenário da gestão de pessoas no Brasil mostra que a modernidade, ou a pós-modernidade da cultura, o risco como fator decisório e a difícil união entre comportamento organizacional e competividade impulsionam ações complexas de troca de informações, sistemas virtuais e milhares de formas de viabilizar uma sobrevivência com melhor sintonia entre as necessidades da organização e das pessoas. Com relação ao cenário da gestão de pessoas, assinale a alternativa incorreta.

A) O cenário da gestão de pessoas nas organizações está se elevando das atividades operacionais e legisladas para as ações corporativas estratégicas. As responsabilidades dos profissionais envolvidos, que tiveram como origem o “registro em carteira”, estão se ampliando para: qualidade pessoal, qualificações culturais, competências tecnológicas, responsabilidade e cidadania.

B) O cenário da gestão de pessoas mostra que é imprescindível obter uma base de aprendizagem e qualificação dos especialistas nesse inquieto trinômio: pessoas – organização – trabalho para difundir uma efetiva visão de pessoa, então, com ênfase psicossocial.

C) O cenário da gestão de pessoas salienta e reitera que a pedra fundamental desta área (gestão de pessoas) está na contribuição conceitual e prática para uma vida mais saudável e com resultados legítimos de produtividade, qualidade e desenvolvimento, bem como competividade sustentável em organizações.

D) O cenário da gestão de pessoas mostra que organizações são feitas de pessoas para pessoas. Assim, os variados espaços organizacionais são compostos de uma diversidade de atividades humanas formando um conjunto complexo e difuso (com lacunas e sobreposições) que dificultam a localização exata do locus da decisão.

E) O cenário da gestão de pessoas na nova economia e na gestão organizacional é a da era digital e dos novos paradigmas. É mister a adoção de novas reflexões, visto que a abordagem da psicologia social e da administração nos últimos 30 anos não consegue mais dar respostas a questões organizacionais e socioeconômicas tão intensas, até porque são fartamente conhecidas as engrenagens tecnológicas da era pós-industrial.

#Questão 1057879 - Psicologia, Gestão de pessoas, FCC, 2022, TRT - 5ª Região (BA), Analista Judiciário - Psicologia

Existem diferenças entre a abordagem tradicional de gestão de pessoas e a abordagem por competências. Na gestão por competências é correto afirmar que o contrato psicológico é construído

A) visando a uma carreira ou trajetória profissional na empresa.

B) visando à determinada posição na empresa.

C) observando a adequação para uma trajetória específica.

D) com o objetivo de adequar uma trajetória pessoal que se conecta com um propósito profissional.

E) com foco na obtenção de expectativas mútuas para o profissional e para a empresa.

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