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Questões sobre Gestão de pessoas

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Listagem de Questões sobre Gestão de pessoas

#Questão 952098 - Psicologia, Gestão de pessoas, Instituto Consulplan, 2023, MPE-MG, Analista do Ministério Público - Psicologia

A gestão por processos em substituição à gestão por departamentos ou áreas, bem como a disseminação do conceito de multifunção para os colaboradores ao invés de descrições de cargo específicas e limitadas, têm levado as pessoas ao engajamento e colaboração em detrimento do comportamento isolado e competitivo do passado. Nesse cenário, se faz importante recorrer à psicologia de grupo e equipes de trabalho como auxílio para discernir equipes de times. Por equipe entende-se o grupo de pessoas que

A) foram selecionadas e desenvolvidas com competências específicas para as tarefas e objetivos designados por uma organização.

B) se influenciam e se responsabilizam mutuamente pelos objetivos organizacionais, embora não sejam uma entidade social em uma empresa.

C) reúnem um conjunto de competências individuais que, somadas, promovem cooperação; coordenação; comunicação; conforto; e,resolução de conflitos.

D) interagem e influenciam umas às outras, se consideram mutuamente responsáveis por atingir objetivos comuns associados aos objetivos organizacionais.

#Questão 1057867 - Psicologia, Gestão de pessoas, FCC, 2022, TRT - 5ª Região (BA), Analista Judiciário - Psicologia

O processo de mentoring caracteriza-se

A) por realmente agregar valor às pessoas, criar e disseminar o conhecimento corporativo e proporcionar ajuda efetiva, contínua e prática para o aprendiz.

B) por uma relação que produz novas competências, numa interação que se baseia em um vínculo que impulsiona talentos e estimula potencialidades.

C) pela liderança, orientação, aconselhamento, treinamento, impulsionando o aprendiz para aumentar seus conhecimentos, melhorar o que já sabe, aprender coisas novas e deslanchar seu desempenho.

D) por uma relação de apoio e suporte na qual uma pessoa mais experiente transfere seu conhecimento, sabedoria e experiência a um novato no sentido de ajudá-lo no desenvolvimento de sua carreira.

E) por incluir um método socrático constante de descobrir competências, desenvolver habilidades, preparar intelectualmente, orientar, incentivar, comunicar e motivar, até o momento em que o aprendiz atinge o resultado.

#Questão 1057869 - Psicologia, Gestão de pessoas, FCC, 2022, TRT - 5ª Região (BA), Analista Judiciário - Psicologia

O início formal de uma sessão de coaching é

A) o estabelecimento do foco para a conversa.

B) o rapport.

C) a escuta ativa.

D) a elaboração de perguntas poderosas.

E) o estabelecimento de vínculos duradouros.

#Questão 1060709 - Psicologia, Gestão de pessoas, Quadrix, 2022, CRP 19ª Região, Analista Técnico - Psicólogo

A respeito de gestão da qualidade, julgue o item.

A assistência é um dos aspectos ligados à qualidade do produto.

C) Certo

E) Errado

#Questão 1057533 - Psicologia, Gestão de pessoas, Quadrix, 2022, CFP, Especialista em Psicologia - Psicologia Organizacional e do Trabalho

Segundo Limongi-França (2006), o cenário da gestão de pessoas no Brasil mostra que a modernidade, ou a pós-modernidade da cultura, o risco como fator decisório e a difícil união entre comportamento organizacional e competividade impulsionam ações complexas de troca de informações, sistemas virtuais e milhares de formas de viabilizar uma sobrevivência com melhor sintonia entre as necessidades da organização e das pessoas. Com relação ao cenário da gestão de pessoas, assinale a alternativa incorreta.

A) O cenário da gestão de pessoas nas organizações está se elevando das atividades operacionais e legisladas para as ações corporativas estratégicas. As responsabilidades dos profissionais envolvidos, que tiveram como origem o “registro em carteira”, estão se ampliando para: qualidade pessoal, qualificações culturais, competências tecnológicas, responsabilidade e cidadania.

B) O cenário da gestão de pessoas mostra que é imprescindível obter uma base de aprendizagem e qualificação dos especialistas nesse inquieto trinômio: pessoas – organização – trabalho para difundir uma efetiva visão de pessoa, então, com ênfase psicossocial.

C) O cenário da gestão de pessoas salienta e reitera que a pedra fundamental desta área (gestão de pessoas) está na contribuição conceitual e prática para uma vida mais saudável e com resultados legítimos de produtividade, qualidade e desenvolvimento, bem como competividade sustentável em organizações.

D) O cenário da gestão de pessoas mostra que organizações são feitas de pessoas para pessoas. Assim, os variados espaços organizacionais são compostos de uma diversidade de atividades humanas formando um conjunto complexo e difuso (com lacunas e sobreposições) que dificultam a localização exata do locus da decisão.

E) O cenário da gestão de pessoas na nova economia e na gestão organizacional é a da era digital e dos novos paradigmas. É mister a adoção de novas reflexões, visto que a abordagem da psicologia social e da administração nos últimos 30 anos não consegue mais dar respostas a questões organizacionais e socioeconômicas tão intensas, até porque são fartamente conhecidas as engrenagens tecnológicas da era pós-industrial.

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