Questões de Gestão de Pessoas do ano 2022

De acordo com Chiavenato (2020), desenhar um cargo significa estabelecer as seguintes condições fundamentais:

I. O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo).

II. Como o conjunto de tarefas ou atribuições estabelecidas deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho).

III. A quem o ocupante do trabalho deverá se reportar (responsabilidade), isto é, relação com seu superior.

IV. Quem o ocupante do trabalho deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com seus subordinados.

Quais estão corretas?

Ao se comparar a gestão de pessoas tradicional com a estratégica temos práticas diferentes em vários temas. Com o tema papel da gestão de pessoas na organização, está descrito em alguma das alternativas abaixo como é no modo tradicional. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.

A Gestão de Pessoas nas organizações têm sido vista como uma questão estratégica. Sobre este tema, analise as afirmativas abaixo:
I. O papel da gestão estratégica de pessoas está em alinhar políticas e práticas de gestão de pessoas com a estratégia do negócio, gerenciando de forma proativa e compreendendo que as pessoas são essenciais para o alcance de vantagem competitiva.
II. Gestão estratégica de pessoas é a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas interações, a otimização dos resultados da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem.
Assinale a alternativa correta.

Segundo Djalma Oliveira, as funções da Administração, Planejamento, Organização, Direção e Controle, que em seu livro Djalma cita como Avaliação, podem sofrer algumas variações. A função gestão e desenvolvimento de pessoas pode ser considerada no lugar de direção pelos motivos relacionados abaixo. Assinale a alternativa que não apresenta um destes motivos.

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O processo de treinamento envolve quatro etapas: o diagnóstico de carências; a decisão quanto à estratégia para a solução; a implementação da ação; e a avaliação e o controle dos resultados das ações de treinamento.