Questões de Administração da IBEG

III,I,II,IV.

II,III,IV,I.

IV,I,II,III.

I,IV,III,II

III,IV,I,II

Uma empresa bagunçada.

O ambiente da empresa não é bem dividido.

Falhas na comunicação organizacional.

Clima organizacional instável.

Colaboradores com graves problemas auditivos.

Programação, estocagem, planejamento e distribuição.

Programação, aquisição, estocagem, distribuição.

Planejamento, controle de pedidos, entrega dos materiais, distribuição.

Programação, levantamento de necessidades, embalagem e distribuição.

Planejamento, controle, pesagem, distribuição.

A Gestão de Pessoas deve ocorrer a partir da visão integrada das pessoas e de questões fundamentais como: as expectativas sobre as relações de trabalho, perfis e tipos de personalidades, grupos, equipes, lideranças, processos de cooperação, competição, apatia, cultura organizacional, valores e questões éticas.

Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.

Gestão de Pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual é a base do seu sucesso.

A Gestão de Pessoas se baseia em aspectos fundamentais onde as pessoas são tidas como ativadores de recursos organizacionais e parceiras das organizações e também como talentos fornecedores de competências.

Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas devem ser vistas como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos, padronizados e uniformes, parte do patrimônio físico na contabilidade organizacional.

Monitoração imediata dos focos de insatisfação; proximidade entre o cliente interno e o consultor.

Multifuncionalidade do consultor interno; rapidez na solução de problemas.

Maior interação e geração de uma relação de confiança; envolvimento com colegas de trabalho.

Avaliação e controle do trabalho efetuado; job rotation entre os consultores internos.

Administração de salários e benefícios; interdependência com outras tarefas.