Questões de Administração da FUMARC

A análise dos geradores de custo identifica as atividades que influenciam o custo e o desempenho de atividades subseqüentes.

A análise de processos do negócio facilita a avaliação de estruturas orga-nizacionais alternativas.

Atividades que não agregam valor resultam em gastos de tempo, dinheiro e recursos com lucro, apesar de adicionarem custos desnecessários aos produtos.

há neutralidade e objetividade por parte do pesquisador, criando uma dis-tância necessária entre ele e as pessoas implicadas na investigação.

o objeto de investigação é constituído pelas pessoas envolvidas na situação social.

as decisões sobre os problemas a serem pesquisados e as soluções a se-rem encaminhadas partem dos pesquisadores, planejadores da pesquisa.

há o objetivo de se resolver ou, pelo menos, esclarecer os problemas da situação observada.

O fator estratégico.

O fator humano.

O fator ambiente externo.

O fator tecnologia.

Determinar o perfil psicológico e profissional do ocupante que servirá de base para o recrutamento e seleção de candidatos.

Fornecer material para estudos comparativos sobre cargos semelhantes existentes em outras organizações do mesmo ramo.

Fornecer material básico para compor o programa de treinamento do ocupante.

Servir de base comparativa para a avaliação de desempenho do ocupante em relação às tarefas atribuídas.

A alocação correta das pessoas nos cargos exige que se conciliem as carac-terísticas estáveis do cargo com as características imutáveis das pessoas.

A participação do gerente no processo seletivo restringe-se a receber com amabilidade o candidato selecionado no posto de serviço.

A seleção de pessoal é basicamente comparativa e restritiva.

As capacidades das pessoas, aspecto fundamental no processo de sele-ção, não devem ser afetadas por eventos relacionados ao trabalho.