Questões de Administração da FGV

#Questão 721069 - Administração, Administração da Carreira, FGV, 2018, Assembléia Legislativa - RO, Consultor Legislativo

#Questão 721274 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, FGV, 2018, Companhia Pernambucana de Saneamento - PE (COMPESA/PE), Assistente de Saneamento

#Questão 720863 - Administração, Avaliação de Desempenho, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

#Questão 720865 - Administração, Organização, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

Uma empresa pública investiu em 2017 recursos significativos em treinamento e desenvolvimento de lideranças. A principal razão para esse investimento foi fazer frente à insatisfação generalizada com as chefias demonstrada nas avaliações de desempenho das equipes, refletida também na deterioração do clima organizacional. A direção da empresa quer utilizar indicadores para medir os resultados dos investimentos em treinamento e desenvolvimento realizados ao nível organizacional.

Seria um indicador adequado, entre outros:

A) redução do absenteísmo;

B) custo total de T&D por empregado;

C) participação das despesas de T&D no lucro;

D) aumento da produtividade;

E) grau de satisfação com políticas e práticas organizacionais.

#Questão 720866 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

O ciclo da gestão estratégica de pessoas inicia-se com o envolvimento e o comprometimento das pessoas, de acordo com Bergue (2014), pois são as pessoas que formulam, executam, avaliam e aperfeiçoam a gestão estratégica.

Partindo-se dessa premissa, é correto afirmar que a área de gestão de pessoas de uma organização tem papel crucial no alcance dos objetivos organizacionais, pois:

A) as competências em comunicação e mobilização das pessoas na organização a tornam parceira no planejamento organizacional;

B) a área de gestão de pessoas tem como atribuição finalística a execução da estratégia da organização, pois é atividade-fim;

C) o controle das variáveis externas que impactam a consecução da estratégia organizacional é atribuição da área de gestão de pessoas;

D) o engajamento dos atores organizacionais no planejamento estratégico depende do tamanho da área de gestão de pessoas na organização;

E) a área de gestão de pessoas torna-se estratégica quando abandona suas ações operacionais de administração de pessoal.

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