Questões de Administração da CONSULPLAN

#Questão 21197 - Administração, Processo Administrativo, CONSULPLAN, 2006, INB, Administrador

Hoje, uma das técnicas de gestão muito trabalhada e difundida no meio empresarial é a administração de processos. Entende-se por administração de processos:

A) Administração das funções permanentes como elos de uma corrente e não como departamentos isolados uns dos outros

B)

Administração de todos os recursos utilizados pela organização para atingir seus objetivos, sem levar em conta os métodos a serem utilizados para tal.

C) Administração, de forma isolada, de todos os departamentos da empresa e o seu desempenho isolado, evidenciando o conceito de sinergia

D) Administração das funções de cada colaborador e a forma como ele trabalha, negligenciando a interdependência das funções desenvolvidas na organização

E) Administração de aspectos mercadológicos, principalmente no que diz respeito ao reinvestimento dos lucros obtidos com as vendas

#Questão 21211 - Administração, Processo Administrativo, CONSULPLAN, 2006, CEAGESP/SP, Agente Técnico

#Questão 24057 - Administração, Recompensas e Punições, CONSULPLAN, 2006, CEFET RJ, Administrador

Especialistas em administração da remuneração têm observado que o mercado de trabalho está sujeito ao que os economistas chamam de "ilusão do dinheiro", que faz com que as pessoas se sintam melhor recebendo um aumento de 10% numa inflação de 8%, do que se os números forem respectivamente 3% e 1%. O desafio de inflação baixa pode gerar insatisfação no trabalho, e precisa ser vencido através de um gerenciamento de remuneração que busque:

A)

Identificar os cargos de uma mesma família e classificar, a partir de descrições distintas, as atividades realmente executadas.

B)

Categorizar a qualificação de pessoal segundo os regulamentos governamentais que afetam salários e envolvem os componentes críticos de cada cargo.

C)

Manter programas de promoção calcados na antigüidade, isto é, que o indivíduo seja promovido após decorrido um período de tempo pré-determinado independente de outros fatores.

D)

Assegurar o equilíbrio interno conseguido pela correta avaliação de cargos, de forma a manter uma hierarquia, e o equilíbrio externo através da adequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho.

E)

Identificar, para o sistema de cargos, funções comissionadas e sistemas de benefícios diferenciados, que possam complementar a perda do adicional correspondente à gratificação de função.

#Questão 24095 - Administração, Recompensas e Punições, CONSULPLAN, 2006, CEAGESP/SP, Analista

#Questão 24143 - Administração, Recompensas e Punições, CONSULPLAN, 2006, CEAGESP/SP, Assistente de Recursos Humanos

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