Questões de Administração da CONSULPLAN

#Questão 665456 - Administração, Organização, CONSULPLAN, 2012, TSE, Analista Judiciário

Para que as empresas desenvolvam competências essenciais no que se refere à estrutura organizacional, existem diferentes tipos de estruturas ou critérios de departamentalização. Um desses tipos de estrutura é a funcional, cujo critério utilizado na departamentalização é a divisão por funções. No que se refere ao modelo de estrutura funcional, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica vantajosa desse modelo.

A) Ser melhor com apenas um ou poucos produtos.

B) Permitir que a organização alcance metas funcionais.

C) Ser veloz no tempo de resposta às mudanças ambientais.

D) Permitir economias de escala dentro dos departamentos funcionais.

#Questão 665458 - Administração, Administração da Qualidade, CONSULPLAN, 2012, TSE, Analista Judiciário

A gestão da qualidade é um dos pressupostos para que as organizações possam ter condições de sobreviver no mercado cada vez mais competitivo. Deming (citado por ARAÚJO, 2001) definiu 14 pontos fundamentais que caracterizam a gestão da qualidade total. Em relação a esses pontos, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica da gestão da qualidade total.

A) Inspeções e controle em massa não são formadores de qualidade, mas sim de custos.

B) Critério do preço não é o único na escolha de materiais para a produção.

C) Próprios funcionários devem ser capazes de criar suas ?bandeiras da qualidade?.

D) Erros são toleráveis, pois fazem parte do processo da curva de aprendizagem.

#Questão 4161 - Administração, Geral, CONSULPLAN, 2011, COFEN, Analista de Pessoal

“O diagrama de Ishikawa estabelece seis fatores de produção que, se controlados garantirão um efeito desejado.” Marque a alternativa correta que contempla esses fatores:

A)

Medida, Materiais, Mão-de-obra, Máquinas, Métodos e Meio Ambiente.

B)

Mão-de-obra, Medida, Marketing, Materiais, Métodos e Máquinas.

C)

Meio ambiente, Manufatura, Materiais, Medida, Métodos e Máquinas.

D)

Medida, Materiais, Mão-de-obra, Marketing, Métodos e Máquinas.

E)

Material, Mecanização, Mão-de-obra, Métodos, Máquinas e Medida.

#Questão 2645 - Administração, Geral, CONSULPLAN, 2011, CESAN/ES, Atendente Comercial (I)

Analise as afirmativas correlatas:

I. “O desenvolvimento organizacional depende da qualidade da administração e da eficácia da comunicação empresarial.”

II. “Planejamento, organização, direção e controle são funções administrativas que precisam estar sempre em contínua correção e ajustamento, para que ocorra um bom processo administrativo.”

Assinale a alternativa correta:

A)

Apenas a afirmativa I está correta.

B)

As afirmativas I e II estão parcialmente corretas.

C)

As afirmativas I e II estão corretas.

D)

As afirmativas I e II estão incorretas.

E)

Apenas a afirmativa II está correta.

#Questão 4160 - Administração, Geral, CONSULPLAN, 2011, COFEN, Analista de Pessoal

Observe a seguir as etapas do processo de Planejamento Estratégico:

1. Análise das condições ambientais.

2. Elaboração do Planejamento Estratégico.

3. Implementação do Planejamento Estratégico por meio dos Planejamentos Tático e Operacional.

4. Formulação de alternativas estratégicas.

5. Análise das condições organizacionais.

6. Determinação dos objetivos empresariais.

Assinale a sequência que determina corretamente as etapas do Planejamento Estratégico:

A)

1, 2, 3, 4, 5, 6

B)

1, 3, 2, 5, 6, 4

C)

2, 5, 6, 4, 3, 1

D)

6, 5, 1, 2, 3, 4

E)

6, 3, 5, 2, 4, 1

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