Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 15683 - Administração, Gestão da Mudança, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

Costumam-se classificar as inovações tecnológicas em incrementais e descontínuas. As inovações tecnológicas

A)

incrementais se concentram exclusivamente em mudanças no produto.

B)

incrementais aumentam os custos de produção mas permitem maior diferenciação dos produtos.

C)

descontínuas criam as melhores oportunidades para mudar a posição competitiva da empresa.

D)

descontínuas se concentram exclusivamente em mudanças nos processos produtivos.

E)

descontínuas diminuem os custos de produção mas restringem a diferenciação dos produtos.

#Questão 15433 - Administração, Fusões e Incorporações, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Administrador (Júnior)

A incorporação da Swift norte-americana pela JBS, em 2006, foi considerada uma importante estratégia para alcançar mercados internacionais. Contudo, o indicador “Ebitda” era de 14,2% antes da compra e, depois da compra, foi para 4,1%. Enquanto isso, o desempenho das rivais brasileiras foi, no mesmo ano, Bertin com 17%, Marfrig com 12% e BRFoods com 10%. Analise as afirmativas abaixo sobre a empresa JBS, considerando o desempenho dos concorrentes, quanto ao indicador mencionado.

I - A empresa passou a apresentar vantagem competitiva por obter desempenho acima da média.

II - A empresa passou a apresentar paridade competitiva por obter desempenho na média.

III - A empresa passou a apresentar desvantagem competitiva por obter desempenho abaixo da média.

É correto APENAS o que se afirma em

A)

I

B)

II

C)

III

D)

I e III

E)

II e III

#Questão 15714 - Administração, Gestão da Mudança, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

Uma empresa de transporte rodoviário de passageiros decidiu ampliar sua atuação também para o negócio de transporte de cargas. Visando a gerenciar a mudança estratégica, os executivos optaram por formar três equipes especiais voltadas, respectivamente, ao estudo da concorrência, à estratégia de comunicação com prospects e ao controle de resultados.

Qual estilo de gestão de mudança foi adotado pela empresa?

A)

Coerção

B)

Intervenção

C)

Direção

D)

Educação

E)

Colaboração

#Questão 15715 - Administração, Gestão da Mudança, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

As mudanças são fundamentais nas empresas, pois permitem o desenvolvimento e o crescimento de forma mais acelerada.

Associe as dimensões das mudanças que ocorrem nas organizações às suas características.

As associações corretas são:

A)

I – P , II – R , III – S

B)

I – Q , II – R , III – P

C)

I – R , II – S , III – Q

D)

I – S , II – P , III – R

E)

I – S , II – Q , III – R

#Questão 16176 - Administração, Gestão de Pessoas, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

Uma tradicional empresa do ramo editorial apresentou seu planejamento de pessoal utilizando a seguinte matriz:

O modelo de planejamento dessa empresa se baseia

A)

em segmentos de cargo

B)

na procura estimada do produto

C)

na substituição de postos-chave

D)

no fluxo de pessoal

E)

no planejamento operacional integrado

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