Questões de Administração da Banca não informada

#Questão 663822 - Administração, Gestão por Competência, Banca não informada, 2017, HRTN/RN, Analista de Recursos Humanos

Sobre gestão por competência, é incorreto afirmar:

A) Para alguns autores, a maioria de origem norte-americana, que desenvolveram seus trabalhos nos anos 1970, 1980 e 1990, competência é o conjunto de qualificações que permite à pessoa uma performance superior.

B) Alguns autores, como Le Boterf, consideram que competência não é um estado ou conhecimento que se tem. Na verdade, é colocar em prática o que se sabe em determinado contexto.

C) Dutra (2007) sugere um mínimo de 15 competências individuais a serem trabalhadas em cada uma das áreas funcionais da organização.

D) A caracterização das entregas esperadas ao longo dos níveis da carreira deve ser observável para que elas possam ser acompanhadas.

#Questão 663823 - Administração, Gestão por Competência, Banca não informada, 2017, HRTN/RN, Analista de Recursos Humanos

Analise as seguintes afirmativas concernentes à gestão por competências, segundo Dutra (2007).

I. Espaço ocupacional tornou-se gradualmente um conceito que procura estabelecer a correlação entre complexidade e entrega.

II. Enquanto na abordagem tradicional de gestão de pessoas pretende-se adequar a pessoa ao cargo, na abordagem por competência, o objetivo é a adequação a uma trajetória.

III. O uso da abordagem por competência na gestão do desenvolvimento das pessoas agrega alto grau de precisão e qualidade.

Estão corretas as afirmativas:

A) I e II, apenas.

B) I e III, apenas.

C) II e III, apenas.

D) I, II e III.

#Questão 663895 - Administração, Liderança, Banca não informada, 2017, CREFITO 1ª Região/PE, Fiscal Fisioterapeuta

Segundo as teorias situacionais de liderança para escolher o padrão de liderança a adotar em relação aos subordinados, o administrador deve considerar e avaliar três forças que agem simultaneamente: forças na situação, forças no gerente e forças nos subordinados.

Em relação a essas forças, escolha a opção correta:

A) Forças nos subordinados: competências pessoais, necessidade de autonomia, desejo de assumir responsabilidade, sua compreensão do problema e desejo de participar das decisões.

B) Forças nos subordinados: competências pessoais, necessidade de autonomia, desejo de assumir responsabilidade, suas inclinações sobre como liderar, sua compreensão do problema e cultura organizacional.

C) Forças no gerente: valores pessoais do gerente, suas convicções pessoais, competência do gerente, cultura organizacional, confiança nos subordinados, suas inclinações sobre como liderar, tolerância para ambiguidade e problema a ser resolvido.

D) Forças no gerente: valores pessoais do gerente, suas convicções pessoais, competência do gerente, necessidade de autonomia, suas inclinações sobre como liderar, tolerância para ambiguidade e problema a ser resolvido e desejo de participar das decisões.

E) Forças no gerente: competências pessoais, necessidade de autonomia, desejo de assumir responsabilidade, sua compreensão do problema e cultura organizacional.

#Questão 663896 - Administração, Liderança, Banca não informada, 2017, CREFITO 1ª Região/PE, Fiscal Fisioterapeuta

Em relação aos estilos de liderança, podemos afirmar:

A) Na liderança Autocrática: ênfase nos subordinados.

B) Na liderança Democrática: liberdade total para as decisões grupais ou individuais e mínima participação do líder.

C) Na liderança Liberal: liberdade do líder para fixar diretrizes sem qualquer participação do grupo.

D) Na liderança Liberal: a divisão de tarefas fica a critério de grupo, e cada membro tem liberdade de escolher seu companheiro de trabalho.

E) Enquanto a abordagem dos traços diz respeito àquilo que o líder é, a abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz.

#Questão 663931 - Administração, Liderança, Banca não informada, 2017, HRTN/RN, Analista de Recursos Humanos

Considerando a abordagem de liderança situacional de Hersey e Blanchard, é correto afirmar:

A) O comportamento de tarefa do líder é o fator preponderante da abordagem de liderança situacional.

B) O estilo de liderança mais adequado depende da disposição dos subordinados em relação à tarefa.

C) Se um subordinado é definido como capaz e disposto ou confiante, o líder deve atuar como um vendedor, explicando as decisões e dando oportunidades para esclarecimento.

D) A decisão deve ser tomada pelo líder quando o preparo do liderado for considerado alto.

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