Questões sobre Novas Abordagens da Administração

#Questão 604015 - Administração, Novas Abordagens da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2017, Prefeitura de São Luís - MA, Professor de Nível Superior/PNS

Com relação à tendência de mudanças nos desenhos organizacionais das organizações modernas, assinale a opção correta.

A) Atualmente, as empresas priorizam os indivíduos que preferem desempenhar tarefas individualizadas.

B) Os desenhos organizacionais mais modernos têm adotado departamentos fixos, divisões rígidas e cargos e salários predefinidos.

C) Desenhos organizacionais tradicionais, com base em equipes dinâmicas, estão sendo substituídos pelo modelo organizacional que prioriza cargos e salários definidos de maneira formal.

D) As empresas modernas preferem designar tarefas com base na posição que seus colaboradores ocupam em seus organogramas.

E) Nas organizações contemporâneas, a organização do trabalho é baseada em estruturas ágeis e em equipes de alto desempenho.

#Questão 663627 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FGV, 2017, Prefeitura de Salvador - BA, Técnico de Nível Superior I

#Questão 663628 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FGV, 2017, Prefeitura de Salvador - BA, Técnico de Nível Superior I

O Ciclo PDCA foi descrito para obter uma forma sistematizada e dinâmica de promover a gestão da qualidade e a obtenção de resultados sempre melhores.

Assinale a opção que nomina as etapas do ciclo PDCA.

A) Planejar, realizar, verificar e atuar corretivamente.

B) Promover, desenvolver, configurar e avaliar.

C) Planejar, desenvolver, controlar e avaliar.

D) Prever, descrever, controlar e avaliar.

E) Promover, realizar, controlar e atuar corretivamente.

#Questão 663629 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FGV, 2017, Prefeitura de Salvador - BA, Técnico de Nível Superior II

Assinale a opção que apresenta as perspectivas propostas pelos formuladores do Balanced Scorecard para configurar o Mapa Estratégico, no sentido de transformar o planejamento das organizações em ações efetivas para a produtividade e o crescimento institucional.

A) Aprendizado, processos internos, clientes e financeira.

B) Processos internos, logística, pessoal e financeira.

C) Clientes, operações, processos internos e financeira.

D) Financeira, regulação, aprendizado e clientes.

E) Financeira, inovação, clientes e aprendizado.

#Questão 663637 - Administração, Novas Abordagens da Administração, Banca não informada, 2017, HRTN/RN, Analista de Qualidade

Com o objetivo de tornar os processos de gestão de uma instituição hospitalar mais objetivos, dinâmicos e claros, o Núcleo de Gestão da Qualidade aplicou o ciclo do PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming.

Considerando as etapas do PDCA, é correto afirmar:

A) Pode ser utilizado apenas por instituições de grande porte como ferramenta para alcance de um nível de gestão melhor e superação de resultados.

B) O Ciclo PDCA tem como estágio inicial o planejamento da ação, seguido da execução, verificação e realização de ações corretivas e padronizadoras.

C) Caso se faça necessário devido à contenção de custos, é permitida a não execução de uma das etapas do Ciclo PDCA.

D) Não é necessário comparar o resultado alcançado com a meta planejada, pois o Ciclo PDCA é unidirecional.

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