Questões sobre Gestão de Pessoas

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Listagem de Questões sobre Gestão de Pessoas

#Questão 5126 - Administração, Gestão de Pessoas, FGV, 2014, DPRJ/RJ, Técnico Superior Especializado em Administração

Na década de 70, Toffler chamou atenção para o fato de que a burocracia estava se tornando menos efetiva. O autor relata a irrupção de um novo sistema organizacional, a adhocracia, que possui a seguinte característica

Quanto à Gestão por Competências, analise as afirmativas a seguir. I. Identifica as competências que os funcionários devem ter para executar as ações de sua responsabilidade. II. As competências essenciais são fáceis de ser imitadas por outras empresas. III. As competências individuais estão relacionadas com automotivação, proatividade e criatividade. Assinale:

#Questão 5049 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2014, TCDF/DF, Analista de Administração Pública

Com relação aos conceitos, aos objetivos e às funções de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. São aspectos característicos da gestão de pessoas: a noção de que gestores e funcionários compartilham os mesmos interesses pelo trabalho; o trato coletivista no gerenciamento das relações de trabalho; e a crença de que a prática de recursos humanos é função da área de gestão de pessoas.

#Questão 5051 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2014, TCDF/DF, Analista de Administração Pública

Com relação aos conceitos, aos objetivos e às funções de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. Em organizações do setor público, a legitimidade da função de gestão de pessoas depende da capacidade de as unidades de recursos humanos, com base em suas diretrizes, políticas e práticas, contribuírem para a realização dos objetivos organizacionais.

#Questão 5052 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2014, TCDF/DF, Analista de Administração Pública

Com relação aos conceitos, aos objetivos e às funções de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. A teoria contingencialista, juntamente com a visão fundada em recursos, fundamenta o ideal moderno de que as diretrizes, as políticas e as práticas de gestão de pessoas devem conciliar a estratégia, a estrutura e o contexto organizacionais com as competências coletivas e individuais.

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