Listagem de Questões sobre Direção
Analise os questionamentos listados a seguir.
I. A departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional flexível e mutável, capaz de adaptar-se às necessidades de cada projeto a ser desenvolvido e executado durante um certo tempo?
II. A departamentalização funcional consiste no agrupamento das atividades de acordo com as funções principais desenvolvidas na empresa?
III. A organização linear adota princípio funcional, por meio de autoridade dividida, com ênfase na especialização?
A opção que corresponde às respostas adequadas a cada questão é, respectivamente,
Sim, Sim, Não
Sim, Sim, Sim
Não, Sim, Sim
Sim, Não, Não
Não são aspectos básicos do sistema de autoridade:
delegação.
centralização e descentralização.
níveis hierárquicos.
amplitude de controle.
nenhuma das alternativas.
Em atividades diferentes, os administradores exibem estilos diferentes de administração. Assim sendo, existem os Administradores Estratégicos, os Administradores Táticos e os Administradores Operacionais. Identifique nas alternativas abaixo, as responsabilidades inerentes ao Administrador Tático.
Supervisão de operações da organização.
Implementar os planos específicos.
Desenvolver os objetivos e planos da empresa.
Traduzir os objetivos gerais e planos desenvolvidos em objetivos e atividades específicas, em nível intermediário.
Ter visão panorâmica do segmento de mercado.
O princípio geral de administração que enfatiza que cada subordinado deve prestar contas "a um superior e somente um superior" é o da
Em um sistema fechado, o estado inicial é determinado pelas condições iniciais. Se as condições iniciais ou o processo forem alterados, o estado final também o será. Isto não é o que acontece nos sistemas abertos. Nos sistemas abertos, o mesmo estado final pode ser alcançado partindo de diferentes condições iniciais e por diferentes maneiras. Esta característica denomina-se
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