Questões sobre Controle

#Questão 664415 - Administração, Controle, AOCP, 2017, Câmara de Maringá - PR, Assistente Administrativo

#Questão 664419 - Administração, Controle, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

#Questão 664420 - Administração, Controle, IBFC, 2017, EMBASA/BA, Agente Administrativo

#Questão 664416 - Administração, Controle, FGV, 2017, TRT 12ª, Analista Judiciário

Uma empresa do setor de transporte contratou uma consultoria para auxiliar no planejamento e no controle de suas atividades. No planejamento, são definidas as metas da organização e os meios para atingi-las. Mas de nada adianta elaborar um bom planejamento, se posteriormente não for comparado o realizado com o planejado, ou seja, não for feito o controle.

Em relação ao controle, é correto afirmar que:

A) o controle tático procura avaliar o grau de realização da missão, da visão e de estratégias e objetivos;

B) o controle é a função da organização destinada a controlar os equipamentos e materiais;

C) o controle de clã é assegurado pela alta direção mediante regras, normas e padrões elaborados junto aos empregados;

D) o controle de mercado avalia o desempenho organizacional com base em fatores intrínsecos à organização;

E) o controle pode ser de 3 tipos: preventivo, simultâneo e posterior.

#Questão 664417 - Administração, Controle, FGV, 2017, TRT 12ª, Analista Judiciário

Em uma empresa de tecnologia de informação, a estratégia de controle comportamental parte do pressuposto de que os funcionários são motivados pelo sentimento de reconhecimento e realização. Os objetivos e metas individuais são estabelecidos de forma participativa, as recompensas são relacionadas ao desempenho, considerado em várias dimensões, e os resultados observados no controle são utilizados como formas de identificação e resolução de problemas, em vez de voltados para responsabilização e punição.

Esta estratégia de controle comportamental é conhecida como controle por motivação interna, e tem como um potencial resultado negativo:

A) diminuição da satisfação e do comprometimento dos funcionários;

B) comportamento disfuncional por parte dos funcionários, resistindo ou burlando o sistema;

C) pouco comprometimento dos funcionários para com o desempenho global da organização;

D) estabelecimento de objetivos individuais pouco ambiciosos;

E) comportamento conformista e limitado ao cumprimento do exigido, por parte dos funcionários.

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