Questões de Administração da AOCP

Na atuação de suas atividades, você é submetido à avaliação e desempenho. Se nesse processo de sua avaliação no trabalho participarem o seu chefe, seus colegas, seus subordinados e também os fornecedores e os clientes, enfim, participarem todas as pessoas que mantêm alguma interação com você, qual será o método de avaliação desenvolvido?
  • A. Avaliação pela equipe.
  • B. Avaliação para cima.
  • C. Avaliação pela comissão.
  • D. Avaliação 360 graus.
  • E. Avaliação auto-suficiente.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
O planejamento estratégico de pessoas nas organizações se refere à maneira como a função de RH
  • A. pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
  • B. determina a priorização dos objetivos organizacionais em detrimento do favorecimento e incentivo dos objetivos individuais dos funcionários.
  • C. influencia na definição dos objetivos individuais dos funcionários, para que esses objetivos estejam alinhados com a realização dos objetivos organizacionais.
  • D. condiciona, subordina e controla a realização dos objetivos individuais dos funcionários ao alcance e cumprimento de todos os objetivos organizacionais.
  • E. coloca a necessidade de alcance dos objetivos organizacionais e, ao mesmo tempo, desestimula o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
Dentro do que se considera como pilares para um modelo de gestão pública de excelência, o papel do Ciclo PDCA nesse modelo é garantir que as realizações
  • A. alcançarão os objetivos.
  • B. acompanharão os planos.
  • C. serão eficazes e atuais.
  • D. cumprirão o programa.
  • E. atenderão aos interesses.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
Carlos é assistente em administração de uma organização na qual foi definido que a autoridade e a responsabilidade serão distribuídas entre as pessoas ou órgãos da organização, ficando sujeitos a se reportarem e a justificarem os resultados de suas atividades aos seus superiores na cadeia de comando. Há pagamento de bônus pelos resultados bem-sucedidos. Qual é esse mecanismo adotado?
  • A. Avaliação.
  • B. Tarefa.
  • C. Controle.
  • D. Centralização.
  • E. Atribuição.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
No que diz respeito à Gestão de Materiais, entende-se que são objetivos da Administração, EXCETO
  • A. o suprimento nas quantidades necessárias.
  • B. a prática de preços econômicos.
  • C. o local de armazenamento apropriado.
  • D. o armazenamento da maneira correta.
  • E. os estoques maximizados.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
Sobre a gestão do conhecimento, assinale a alternativa correta.
  • A. A gestão do conhecimento trabalha de forma independente com a cultura organizacional, pois ela não infuencia em sua dinâmica.
  • B. Na gestão do conhecimento, é valorizado o conhecimento tácito deixando o conhecimento explícito para segundo plano.
  • C. Na implantação da gestão do conhecimento, deve-se deixar claro que a experiência de uns não influenciou no trabalho de outros.
  • D. A gestão do conhecimento deve ser partilhada somente com as equipes de trabalho de modo que não interfira na organização.
  • E. A gestão do conhecimento começa com a identificação de quais conhecimentos são importantes para a organização.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:

Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas. Para se mapear o conhecimento organizacional se faz necessário o entendimento dos pontos que delineiam a prática da Gestão do Conhecimento nas organizações, que são:

I. criação do Conhecimento, transformando o conhecimento tácito em conhecimento explícito.

II. utilização do conhecimento, podendo utilizar a tecnologia da informação a seu favor.

III. retenção do conhecimento, o de assimilar ou o de preservar o conhecimento.

IV. compartilhamento do conhecimento, com acesso a todas as pessoas da organização.

  • A. Apenas I e II.
  • B. Apenas I, II e III.
  • C. Apenas I, II e IV.
  • D. Apenas I, III e IV.
  • E. Apenas II, III e IV.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
O trabalhador X de uma organização Y encontra-se com um baixo nível de motivação no trabalho devido à inserção da nova política da organização, que se baseia no acréscimo da jornada de trabalho aos sábados. Desse modo, o comportamento do trabalhador X pode ser explicado de diversas formas diante das várias teorias motivacionais. Em relação ao assunto, assinale a alternativa correta.
  • A. Teoria Motivacional da Hierarquia das Necessidades de Maslow, essa nova política afeta a necessidade de autorrealização.
  • B. Teoria Motivacional dos Dois Fatores de Herzberg, essa nova política está relacionada com os fatores higiênicos do trabalhador.
  • C. Teoria Motivacional das Necessidades de McClelland, essa nova política está relacionada com a necessidade de expectativa.
  • D. Teoria Motivacional da Expectativa de Vroom, essa nova política está relacionada com a necessidade de afiliação.
  • E. Teoria Motivacional da Equidade, essa nova política está relacionada com a cultura de origem do colaborador.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
Quais são as funções essenciais da administração?
  • A. Organização, controle, planejamento e direção.
  • B. Planejamento, estratégia, comando e coordenação.
  • C. Planejamento, organização, direção e inovação.
  • D. Organização, planejamento, desenvolvimento e direção.
  • E. Liderança, logística, empreendedorismo e controle de qualidade.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
Qual é a abordagem de departamentalização que pode ter variações estruturais baseadas em produtos/serviços, localização geográfica, clientela ou processos?
  • A. Funcional.
  • B. Híbrida.
  • C. Divisional.
  • D. Relacional.
  • E. Matricial.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão: