Questões sobre Abordagem Contigencial da Administração

existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização.

uma organização comprometida com uma tecnologia específica tem vantagem competitiva sobre as organizações com tecnologias mais flexíveis.

se a empresa já for dotada de grandes recursos não deve aplicar-se em um novo campo de atividades ou produtos, mas usufruir do uso de tecnologias tradicionais, reduzindo os custos de produção.

organizações que atuam com tecnologia fixa e produto abstrato, nas quais as possibilidades de mudanças tecnológicas são muitas, devem enfatizar a obtenção do consenso externo em relação ao produto ou serviço a ser oferecido ao mercado.

as empresas passam a ter mais controle sobre o processo tecnológico global, à medida que a tecnologia se torna mais complexa, e assim ficam menos dependentes de outras empresas do ambiente de tarefa.

autoridade.

tarefas.

poder.

liberdade.

recompensas.

I, II e IV.

II, III e IV.

I e III.

I, II e III.

II e IV.

o modelo caracteriza-se por valer-se, entre outros, do compartilhamento aberto de informações e de um clima organizacional que requer atenção e confiança entre os colaboradores.

a liderança tem um papel importante neste modelo de organização, por combinar a cooperação entre liderados e um enfoque na eficácia dos processos.

é crucial numa organização de aprendizagem que os colaboradores sejam livres para trabalhar uns com os outros, devendo ser eliminadas barreiras estruturais e físicas existentes.

em uma organização de aprendizagem os líderes devem atuar tanto na direção e controle de equipes como enquanto facilitadores e apoiadores da mesma.

as organizações de aprendizagem podem ser caracterizadas como um projeto organizacional, ao invés de uma filosofia organizacional que tem implicações em um projeto de mudança.