Questões de Administração do ano 2017

#Questão 809872 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2017, Tribunal Regional Federal / 1ª Região (TRF 1ª), Analista Judiciário

#Questão 809878 - Administração, Liderança, FCC, 2017, Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP), Especialista em Regulação de Transporte I

A Teoria da Liderança Situacional, sustentada por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, preconiza um modelo de análise da liderança com ênfase

A) nos liderados, levando em conta o grau de maturidade destes para escolher o estilo de liderança adequado.

B) no ambiente externo, ponderando, para a escolha do líder ideal, as ameaças e desafios apresentados.

C) no líder, notadamente nos traços de personalidade apresentados, que devem ser aderentes ao perfil da empresa.

D) no comportamento do líder, classificado em diretivo ou persuasivo, e que deve ser cotejado com a situação apresentada.

E) nas variáveis endógenas e exógenas da organização e como elas impactam o comportamento do líder.

#Questão 809879 - Administração, Liderança, FCC, 2017, Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP), Especialista em Regulação de Transporte I

Nos anos de 1940, estudiosos da Universidade de Ohio buscaram identificar dimensões independentes do comportamento do líder. Tais estudos descreveram duas categorias de liderança, sendo uma delas a denominada

A) carismática, que pode ser definida como o ponto no qual o líder possui relacionamentos de trabalho caracterizados pela confiança mútua.

B) autocrática, quando apenas o líder decide e fixa diretrizes, sem nenhuma participação do grupo na construção dos objetivos.

C) liberal, onde as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, cabendo ao líder o papel de orientação e estímulo.

D) estrutura de iniciação, que corresponde ao ponto de capacidade em que o líder consegue definir e estruturar o próprio papel e dos liderados em busca dos objetivos.

E) consultiva, que apresenta como principal característica o envolvimento total dos liderados na definição dos objetivos e na tomada de decisões.

#Questão 809880 - Administração, Liderança, FCC, 2017, Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP), Especialista em Regulação de Transporte I

Frente as quedas repentinas de produtividade e desempenho de dois colaboradores, gerando queda de qualidade no trabalho da área, um líder deve tomar, como ações mais urgentes:

A) realizar um diagnóstico para entender o que está ocorrendo e reorganizar as mesmas tarefas para recuperar o desempenho.

B) reorganizar as mesmas tarefas para recuperar o desempenho e oferecer novas atividades a ambos para motivá-los.

C) encaminhar ambos para treinamento e reorganizar as mesmas tarefas para recuperar o desempenho.

D) encaminhar ambos para treinamento para melhorar o desempenho e transferi-los de pronto para outra área.

E) realizar um diagnóstico para entender o que está ocorrendo e, se for o caso, oferecer apoio para a recuperação do desempenho.

#Questão 809881 - Administração, Liderança, FCC, 2017, Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP), Especialista em Regulação de Transporte I

Ao ser promovido ao papel de líder de uma equipe, o líder eficaz deverá ocupar-se, principalmente, em

A) adotar postura de chefe, comandar pessoas, atenção à alta gerência.

B) desenvolver novas competências, novos valores de gestão, redistribuir o tempo destinado às atribuições.

C) desenvolver novas competências, tempo destinado às novas atribuições, atenção à alta gerência.

D) possuir visão de longo prazo, desenvolver novos líderes, controlar tarefas.

E) ampliar a competência técnica, priorizar atividades, executar atividades.

Questões de Administração do ano 2017

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