Questões de Administração do ano 2006

#Questão 12238 - Administração, Educação Corporativa, ESAF, 2006, MPOG, Analista

Escolha a opção que completa, corretamente, as lacunas abaixo. A educação corporativa consiste em um processo contínuo de ensino-aprendizagem voltado para o desenvolvimento de ____I_____, que proporcione ______II___.

A)

I - competências básicas; II - a manutenção do desempenho grupal

B)

I - habilidades empresariais; II - ganhos financeiros

C)

I - de conhecimentos práticos; II - valor agregado aos produtos

D)

I - competências essenciais; II - a manutenção de vantagens competitivas

E)

I - atitudes cognitivas; II - ganhos mercadológicos

#Questão 12272 - Administração, Eficiência x Eficácia, FCC, 2006, TRT 4ª, Analista Judiciário

"É o alcance das metas e objetivos determinados e a correta determinação destes objetivos".

A definição acima refere-se ao conceito de

A) eficiência operacional.

B) qualidade em serviços.

C) eficácia organizacional.

D) custo-benefício.

E) excelência empresarial.

#Questão 12274 - Administração, Eficiência x Eficácia, FCC, 2006, MPE/PE, Analista Ministerial

Eficiência é a

A) capacidade de uma organização em satisfazer uma necessidade da sociedade pelo suprimento de bens e serviços.

B) medida normativa do alcance de resultados organizacionais.

C) relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido.

D) realização das atividades necessárias à empresa e ao ambiente que a circunda.

E) relação entre os objetivos almejados e os recursos disponíveis.

#Questão 12278 - Administração, Eficiência x Eficácia, CETRO, 2006, TCM/SP, Agente de Fiscalização

A Teoria da Administração, ao incorporar o princípio filosófico da "prevalência do principal sobre o acessório", consegue separar o essencial do acidental.

Aplicando este princípio, assinale na coluna da direita apenas uma das opções - Principal ou Acessório -, de acordo com as expressões listadas na coluna da esquerda.

Indique a alternativa correta nesta formatação "Principal versus Acessório".

A)

I versus II / III versus IV / V versus VI

B)

II versus VI / IV versus I / III versus V

C)

II versus III / VI versus I / IV versus V

D)

I versus IV / III versus V / VI versus II

E)

V versus I / II versus VI / III versus IV

#Questão 12293 - Administração, Empowerment, CONSULPLAN, 2006, INB, Administrador

José Alberto de Souza é responsável pelo novo desenho organizacional da empresa onde trabalha, a SIGA Ltda. Com base nos seus conhecimentos de downsizing e empowerment, José busca um número ideal de subordinados que se reportam diretamente a um supervisor, isto é, uma amplitude de controle ótima para a sua estrutura. Para tal, José deve considerar que a amplitude deve ser maior quando:

A)

O trabalho não é rotineiro.

B)

O administrador não é altamente capacitado.

C)

Os cargos são diferentes e as medidas de desempenho comparáveis.

D)

Os subordinados não são altamente treinados.

E)

Os subordinados preferem ter autonomia a um controle cerrado da supervisão.

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