Questões de Administração Geral da FCC

#Questão 960941 - Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, FCC, 2022, TJ-CE, Analista Judiciário - Ciência da Computação - Sistemas da Informação

#Questão 964095 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, FCC, 2022, Prefeitura de Recife - PE, Agente Administrativo da Assistência Social

Para que os objetivos organizacionais possam ser alcançados, eles precisam cumprir, simultaneamente, seis critérios. Devem ser focalizados

A) no desempenho das ações no mercado, consistentes, específicos, mensuráveis, relacionados com o prazo de divulgação de balanços patrimoniais e alcançáveis.

B) no desenvolvimento do produto, consistentes, específicos, mensuráveis, definidos sempre a cada ano e alcançáveis.

C) em um resultado, consistentes, genéricos, mensuráveis, definidos sempre a cada ano e alcançáveis.

D) em um resultado, consistentes, específicos, mensuráveis, relacionados com um período determinado e alcançáveis.

E) em um resultado, consistentes, genéricos, mensuráveis, definidos no plano plurianual e alcançáveis.

#Questão 964099 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2022, Prefeitura de Recife - PE, Agente Administrativo da Assistência Social

Feedback e Ruído são partes fundamentais do processo de comunicação organizacional. São conceituadas, resumidamente, como:

A) Feedback é o processo pelo qual a mensagem é transformada em símbolos passíveis de ser transmitidos, e Ruído é a resposta do receptor, indicando que recebeu a mensagem.

B) Feedback é a resposta do receptor, indicando que recebeu a mensagem e a compreendeu, e Ruído é o processo pelo qual o receptor interpreta a mensagem que lhe foi enviada.

C) Feedback é o processo pelo qual os símbolos que representam a mensagem são enviados ao receptor, e Ruído é qualquer distúrbio que provoque interferência ou distorções na comunicação.

D) Feedback é a resposta do receptor, indicando que recebeu a mensagem e a compreendeu, e Ruído é qualquer distúrbio que provoque interferência ou distorções na comunicação.

E) Feedback é o processo pelo qual o receptor interpreta a mensagem que lhe foi enviada, e Ruído é o processo pelo qual os símbolos representam o conteúdo da mensagem.

#Questão 960983 - Administração Geral, , FCC, 2022, TRT - 22ª Região (PI), Analista Judiciário - Engenharia

Em relação às diretrizes de ordem administrativa, de planejamento e de organização que visam à implementação de medidas de controle e sistemas preventivos de segurança nos processos, nas condições e no meio ambiente de trabalho da construção considere:

I. A elaboração do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) e sua implementação nos canteiros de obras são obrigatórias e devem contemplar os riscos ocupacionais e suas medidas de prevenção.
II. A elaboração e a implementação do PGR devem ser de responsabilidade exclusiva de um profissional legalmente habilitado em segurança do trabalho.
III. Em canteiros de obras com até 7 metros de altura e no máximo 10 trabalhadores, o PGR pode ser elaborado por um profissional qualificado em segurança do trabalho e implementado sob responsabilidade da organização.
IV. As frentes de trabalho devem ser consideradas na elaboração e implementação do PGR.

Está correto o que se afirma APENAS em

#Questão 961304 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2022, TRT - 22ª Região (PI), Analista Judiciário - Área Administrativa

Uma das metodologias comumente aplicadas para fins de diagnóstico organizacional e gestão de desempenho em diferentes instituições, o Balanced Scorecard (BSC), apresenta, como traço característico,

A) a descrição da estratégia considerando as perspectivas financeira, dos clientes, de processos internos e de aprendizado.

B) a ponderação entre indicadores a partir da avaliação da perspectiva interna, com maior peso para as medidas não financeiras.

C) a aplicação apenas a entidades privadas, dada a incompatibilidade dos objetivos públicos com os critérios de avaliação e medição preconizados.

D) o estabelecimento de um benckmarking e a construção do mapa estratégico com sistema de pontuação para aferir o grau de aderência da instituição a tal modelo.

E) a utilização exclusiva de indicadores financeiros e contábeis, a partir da aplicação de uma matriz de equalização.

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