Questões de Administração Geral do ano 2025

#Questão 1103699 - Administração Geral, Processo Decisório, QCONC, 2025, Qconcursos, Simulado Ilimitada - 4° Simulado

No processo decisório, os gestores precisam analisar informações para tomar decisões estratégicas. Qual das alternativas a seguir representa corretamente um aspecto fundamental desse processo?

A)

O processo decisório organizacional deve ser sempre baseado em intuição, pois decisões racionais podem ser demoradas.

B)

A tomada de decisão pode ser classificada em programada e não programada, dependendo do nível de estruturação da decisão.

C)

O processo decisório eficiente ignora a opinião dos stakeholders, focando exclusivamente nos interesses da diretoria.

D)

Decisões estratégicas devem ser tomadas rapidamente, sem a necessidade de análise aprofundada de cenários e riscos.

E)

O gestor deve evitar o uso de dados quantitativos, pois a subjetividade é mais importante na tomada de decisão.

#Questão 1103700 - Administração Geral, Gestão Estratégica, QCONC, 2025, Qconcursos, Simulado Ilimitada - 4° Simulado

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica amplamente utilizada nas organizações. Qual das afirmativas a seguir descreve corretamente um dos pilares do BSC?

A)

O BSC considera exclusivamente os indicadores financeiros como medida de desempenho organizacional.

B)

A perspectiva dos clientes no BSC avalia a satisfação e a experiência do consumidor em relação aos produtos ou serviços da empresa.

C)

O BSC é uma ferramenta voltada apenas para grandes empresas, não sendo aplicável a pequenas e médias organizações.

D)

O Balanced Scorecard foca apenas na mensuração de resultados passados, sem preocupação com metas futuras.

E)

A perspectiva de aprendizado e crescimento no BSC tem foco exclusivo no treinamento de novos funcionários.

#Questão 1103701 - Administração Geral, Gestão Estratégica, QCONC, 2025, Qconcursos, Simulado Ilimitada - 4° Simulado

A Matriz SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico das organizações. Qual das alternativas abaixo representa corretamente um elemento de análise da Matriz SWOT?

A)

A inovação tecnológica de um concorrente é uma ameaça, pois pode reduzir a competitividade da empresa.

B)

Os pontos fracos de uma empresa correspondem às oportunidades de mercado que podem ser exploradas para crescimento.

C)

As forças da empresa são fatores externos que podem impactar negativamente sua operação.

D)

A análise SWOT foca exclusivamente no ambiente interno da organização, ignorando fatores externos.

E)

As ameaças são aspectos positivos do ambiente externo que podem ser aproveitados para expandir os negócios.

#Questão 1103702 - Administração Geral, Gestão Estratégica, QCONC, 2025, Qconcursos, Simulado Ilimitada - 4° Simulado

O planejamento estratégico é essencial para a gestão eficiente das organizações. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente uma característica fundamental desse planejamento?

A)

O planejamento estratégico deve ser rígido, pois mudanças constantes prejudicam a estabilidade da organização.

B)

Esse planejamento é focado exclusivamente em metas de curto prazo, garantindo resultados rápidos.

C)

O planejamento estratégico envolve a definição de objetivos de longo prazo, considerando o ambiente interno e externo da organização.

D)

A alta administração deve formular o planejamento estratégico sem a necessidade de envolver outros níveis hierárquicos.

E)

O planejamento estratégico pode ser substituído por ações emergenciais, pois o ambiente organizacional é dinâmico e imprevisível.

#Questão 1104124 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, CONSULPAM, 2025, CFESS, Assistente Técnico Administrativo

Uma instituição pública está implementando um programa de racionalização do trabalho, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade dos seus servidores. O programa inclui a análise e a simplificação dos processos de trabalho, a eliminação de atividades que não agregam valor e a otimização do uso dos recursos. Considerando os princípios da racionalização do trabalho, assinale a alternativa que apresenta uma técnica que NÃO está alinhada com essa abordagem.

A)

Mapeamento de processos, identificando as etapas, os responsáveis e os recursos utilizados.

B)

Estudo de tempos e movimentos, analisando o tempo gasto em cada atividade e os movimentos dos servidores.

C)

Enriquecimento do trabalho, ampliando as responsabilidades dos servidores e incentivando a autonomia.

D)

Aumento da especialização do trabalho, dividindo as tarefas em subtarefas ainda menores, e mais específicas.

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