Listagem de Questões Concurso TRT 1ª
O treinamento na empresa pode assumir modalidades diversas, segundo se considere a clientela, a finalidade, o momento e o local. Quanto à finalidade, o treinamento pode voltar-se para o conteúdo ou para o processo. No primeiro caso, enfatiza-se a
melhoria nos relacionamentos interpessoais.
mudança de atitudes.
mudança de comportamentos.
mudança de valores.
aquisão de conhecimento.
Autoavaliação; avaliações psicológicas; administração por objetivos e centro de avaliações são técnicas de avaliação orientadas para
a ação imediata.
o passado.
o desempenho.
o futuro.
o presente.
A aplicação do coaching tem foco
na percepção positiva dos clientes externos; maior visibilidade no mercado e elevada produtividade.
na formação e aperfeiçoamento de competências; fortalecimento da confiança, via parceria, e o desenvolvimento integrado das pessoas da organização e na organização.
no aumento dos recursos materiais; percepção positiva dos clientes externos e aumento da maturidade das equipes.
na diminuição com gastos em treinamento e desenvolvimento; maior objetividade para com os processos de recursos humanos e aceitação da diversidade.
no aumento dos recursos financeiros; aceitação da diversidade e integração das equipes para o alcance de resultados diferenciados.
Há dois casais (marido e mulher) dentre Carolina, Débora, Gabriel e Marcos. A respeito do estado brasileiro (E) e da região do Brasil (R) que cada uma dessas quatro pessoas nasceu, sabe-se que:
− Carolina nasceu na mesma R que seu marido, mas em E diferente;
− Gabriel nasceu no Rio de Janeiro, e sua esposa na Região Nordeste do Brasil;
− os pais de Marcos nasceram no Rio Grande do Sul, mas ele nasceu em outra R;
− Débora nasceu no mesmo E que Marcos.
É correto afirmar que
Marcos nasceu na mesma R que Gabriel.
Carolina e Débora nasceram na mesma R.
Gabriel é marido de Carolina.
Carolina pode ser gaúcha.
Marcos não é baiano.
Balanced Scoprecard (BSC) é um sistema que surgiu com o intuito de avaliar o desempenho sob quatro perspectivas:
financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.
recursos, competências, desempenho e resultados.
competências, desempenho, produtividade e resultados.
fatores de desempenho, objetivos pré-definidos, competências e resultados.
dos clientes internos, dos clientes externos, do desempenho percebido pelo colaborador e dos resultados.
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